Ben Horowitz, een vooraanstaand durfkapitalist en expert in modern management, geldt als New York Times-bestseller-auteur. Zijn boek combineert lessen uit de geschiedenis met hedendaagse praktijk om culturen te bouwen die bestand zijn tegen zowel goede als slechte tijden. Het verkent hoe leiderschap en cultuur elkaar vormen en hoe een organisatie een cultuur creëert die ze willen uitstralen. Centraal staat de kernboodschap dat wie je bent blijkt uit wat je doet, niet uit wat je zegt of wat er op een wall of waarden staat. Als opvolger van The Hard Thing About Hard Things richt dit werk zich op een cruciale vraag voor elke organisatie: hoe creëer en behoud je de gewenste cultuur?
Dit is een vervolg dat leiderschap en cultuur door de tijd heen onderzoekt, van oude naar moderne modellen, en voorbeelden uit diverse contexten belicht. Het stelt fundamentele vragen als: Wie zijn we? Hoe spreken mensen over ons als we er niet zijn? Hoe behandelen we onze klanten? Kunnen we op elkaar vertrouwen? Het boek biedt praktische en vaak verrassende begeleiding om een leider te worden die anderen willen volgen.
Auteur: Inconnus. Verschenen op 29/10/2019. Pagina’s: 288. Formaat: hardcover. Uitgever: William Collins.
Features
- Boek over cultuur en leiderschap in organisaties
- Verkenning van culturen van samurai tot gevangenisbendes
- Leert creëren en behouden van gewenste bedrijfscultuur
- Vragen als “Wie zijn we?” en “Kunnen we vertrouwen?”
- Praktische, vaak verrassende adviezen voor leiders
- Sequel op The Hard Thing About Hard Things
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: