Waarom doen ze het niet gewoon?

Dit boek beschrijft hoe leiders hun consultants en techneuten kunnen aanzetten om meer bij te dragen aan het vinden en tevreden houden van opdrachtgevers. Het gaat na hoe men buiten de eigen vakinhoud ondernemender kan worden en welke concrete stappen daarbij helpen. Zo komen onder meer aan bod hoe consultants een sterker netwerk onderhouden en uitbreiden, hoe ingenieurs commerciële kansen bij klanten signaleren en doorgeven of erop reageren, hoe techneuten eerst de vraag achter de vraag achterhalen voordat ze inhoudelijk ingaan, hoe ICT-ers meekijken bij het vinden van nieuwe collega’s en hoe adviseurs zorgen dat het klantcontact doorloopt nadat een project is afgerond. Het poreuze raampje tussen logisch handelen en actie tonen wordt verkend, met lessen uit praktijksituaties en aandacht voor valkuilen. Het doel is om teams op het ondernemende vlak in beweging te brengen met een aanpak die gedragen wordt door best practices en aangrijpende voorbeelden.

Inhoud en aanpak

• Best practices voor leiderschap op ondernemend vlak
• Overzicht van valkuilen bij het signaleren van opdrachten
• Stappen om medewerkers tijd en motivatie te geven
• Manieren om mensen in beweging te krijgen op het gebied van ondernemerschap
• Ervaringen uit de praktijk en leerpunten

Auteurs en uitgave

Maarten van Os (Auteur), Jan Willem van den Brink (Auteur), Cornelie Gogelein (Illustratie). Verschenen op 02/01/2023 bij Dreamfactory V.O.F.