Strategisch management

Strategisch management is geschreven voor studenten en managers die zich verderwillen verdiepen in het vakgebied strategie. Eppink beschrijft op een duidelijke enoverzichtelijke wijze de stappen die een organisatie kan nemen om tot een succesvollestrategie te komen. Na een analyse van de huidige situatie moet de manager vragenbeantwoorden over de drie dimensies van strategie: spreiding, positionering ensamenwerking. Vervolgens besteedt Eppink aandacht aan de implementatie van destrategie. En omdat implementeren ook veranderen is, volgt aan het eind van ditboek een bijdrage van prof. A. Cozijnsen over verandermanagement.Dankzij de jarenlange werkervaring van Eppink zijn allerlei herkenbare praktijkvoorbeeldenvan bekende en ook minder bekende Nederlandse organisaties opgenomenin dit boek. Deze voorbeelden maken het voor de lezer mogelijk om een brugte slaan tussen de eigen praktijk en de gegeven theorie, wat uiteindelijk leidt tot hetverbeteren van de eigen organisatie.Als specialist op het vakgebied en als hoogleraar Management en Organisatie metjarenlange werkervaring heeft Eppink al zijn kennis verzameld en gebundeld indit boek. Dit maakt het boek tot een klassieker die iedere bedrijfskundige op eenprominente plek in zijn kast zal willen hebben staan. Ook voor docenten is dit boekeen goede leidraad. Dit boek is speciaal afgestemd op de opzet van veel inleidendestrategiecursussen in het hbo en op universiteiten. Van de negen onderdelen uit deBody of Knowledge van de Strategic Management Society worden er acht explicietin dit boek behandeld.