Strategic Human Resource Management

Deze compleet nieuwe en bijgewerkte tweede editie van de populaire bundel over strategisch human resource management (SHRM) biedt zowel managementstudenten als senior professionals een waardevolle gids over de nieuwste ontwikkelingen in dit vakgebied. De redactie is in handen van de gerenommeerde auteurs Randall S. Schuler en Susan E. Jackson, die een selectie hebben samengesteld van belangrijke en goed leesbare artikelen van auteurs wereldwijd.

Inleiding in SHRM

De nadruk van dit boek ligt op het begrijpen van HRM als het beheer van werk en mensen binnen organisaties. De analytische benadering biedt inzicht in de overlappen tussen HRM, arbeids- en personeelsverhoudingen en organisatiegedrag. De ontwikkeling van strategische human resource strategieën is essentieel geworden voor de concurrentiekracht van organisaties, waarbij deze strategieën effectief moeten worden geïntegreerd met de bredere bedrijfsstrategie.

Belang van Strategisch HRM

Strategisch human resource management richt zich op het creëren van strategische capaciteiten door ervoor te zorgen dat organisaties over hooggekwalificeerde, betrokken en gemotiveerde medewerkers beschikken. Dit is cruciaal voor het behalen en behouden van een concurrentievoordeel. De opkomst van SHRM is sterk beïnvloed door globalisering en de zoektocht naar duurzame competitieve voordelen. Wereldwijde concurrentie heeft geleid tot vernieuwde organisatiestructuren, zoals internationale joint ventures en fusies, wat de noodzaak vergroot voor effectieve mensenmanagement.

De Impact van Globalisering en Kennismanagement

Twee belangrijke krachten in de ontwikkeling van HRM en SHRM zijn globalisering en kennismanagement. Globalisering heeft geleid tot een toename van concurrentie, wat heeft gemaakt dat het effectief beheren van mensen nog belangrijker is. Kennismanagement, dat nauw samenhangt met globalisering, vereist dat bedrijven kennis systematischer beheren om beter in te spelen op de dynamiek van wereldwijde concurrentie en arbeidsmarkten.

Toepassing van Theorie en Praktijk

De tweede editie bespreekt hoe actuele theoretische perspectieven en raamwerken, zoals strategische concurrentie, kennismanagement en leerorganisaties, door reflectieve practitioners kunnen worden toegepast om een duurzame en milieuvriendelijke organisatiecultuur te creëren. Dit boek belicht de nieuwe realiteit van SHRM in een wereldwijde, kennisgebaseerde omgeving en biedt een onschatbare gids voor allen die zich willen ontwikkelen in dit dynamische vakgebied.

Met 320 pagina's aan inzichten en analyses is dit boek een essentiële aanvulling voor iedereen die zijn kennis van strategisch human resource management wil verdiepen.