Rola przywództwa w wydajności pracowników: DE

W XXI wieku przywództwo jest kluczem do osi¿gni¿cia sukcesu we wszystkich sferach ¿ycia. Istnieje wiele teorii dotycz¿cych cech przywódczych, interakcji sytuacyjnych, funkcji, zachowä, w¿adzy, wizji i warto¿ci, charyzmy, inteligencji i innych aspektów. Niniejsza ksi¿¿ka opiera si¿ na badaniach naukowych maj¿cych na celu okre¿lenie wp¿ywu stylu przywództwa na wyniki pracowników w mäych i ¿rednich przedsi¿biorstwach (M¿P) w gospodarce rozwijaj¿cej si¿. Celem badania jest okre¿lenie stylu przywództwa w badanych firmach, wp¿ywu stylu przywództwa na wydajno¿¿ pracowników w pi¿ciu M¿P, zwi¿zek przedsi¿biorstwa z konkretnym stylem przywództwa, relacje mi¿dzyludzkie mi¿dzy mened¿erami a pracownikami oraz problemy zwi¿zane ze stylem przywództwa w M¿P. Wyniki pokazuj¿, ¿e dominuj¿cym stylem przywództwa w pi¿ciu firmach jest demokracja partycypacyjna, styl przywództwa ma wp¿yw na wyniki pracowników, motywacja poprawia planowanie i kontrol¿, a rodzaj przedsi¿biorstwa jest powi¿zany ze stylem przywództwa w firmach.