Rola praktyk kadrowych w utrzymaniu pracowników

Trendy rynkowe zmieniaj¿ si¿ bardzo szybko, a wraz z tymi zmianami organizacje zdäy sobie spraw¿, ¿e utrzymanie odpowiedniej jako¿ci i liczebno¿ci kadry pracowniczej mo¿e zapewni¿ im przewag¿ konkurencyjn¿ nad rywalami. Zwi¿zek mi¿dzy zarz¿dzaniem zasobami ludzkimi a utrzymaniem pracowników ma d¿ug¿ histori¿. Ostatnie kilka lat by¿o dla sektora telekomunikacyjnego w Pakistanie najbardziej krytycznym i napi¿tym okresem pod wzgl¿dem utrzymania pracowników. Badanie roli praktyk kadrowych w utrzymaniu pracowników opieräo si¿ na ankiecie przeprowadzonej w¿ród pracowników sektora telekomunikacyjnego, tj. PTCL, a tak¿e w¿ród pracowników centrum obs¿ugi telefonicznej PTCL oraz innych osób. Badanie to przeprowadzono równie¿ w celu przeanalizowania techniki utrzymania pracowników, jak¿ jest ksztätowanie stanowiska pracy. Wyniki wskazuj¿ na pozytywny zwi¿zek mi¿dzy zmiennymi kadrowymi a utrzymaniem pracowników i pokazuj¿, ¿e je¿li pracodawca projektuje stanowiska pracy dla swoich pracowników, zw¿aszcza tych do¿wiadczonych, maj¿c na uwadze ich zainteresowania, wiedz¿ specjalistyczn¿ i umiej¿tno¿ci, wówczas pracownicy pracuj¿ z wi¿kszym zaangäowaniem i staraj¿ si¿ dä z siebie 100% w swojej pracy.