Organisatieanalyse en advies (controlling i/d praktijk)

Een goed onderbouwd advies vraagt om een gestructureerde aanpak: informatie verzamelen, vervolgens deze informatie analyseren en op basis daarvan het formuleren en communiceren van het advies. Veel controllers hebben de analysetaak inmiddels goed opgepakt en leveren bruikbare managementinformatie. De adviesrol komt echter nog onvoldoende aan bod, terwijl dit voor de interpretatie en communicatie van de informatie zo belangrijk is. Daarom is dit boek geschreven. Het biedt controllers handvatten om een grote hoeveelheid organisatiegegevens structureel te benaderen en om te zetten in informatie, kennis en advies. De gestructureerde opbouw, in combinatie met de toegevoegde checklisten, maakt het boek voor iedere controller tot een zeer informatief en ook praktisch bruikbaar werk.