Leren samenwerken tussen organisaties

Leren samenwerkentussen organisaties Samen bouwen aan allianties, netwerken,ketens en partnershipsGoed kunnen samenwerken is voor de toekomst van iedere organisatie vangroot belang. Het aangaan van samenwerkingsrelaties tussen organisaties,zoals een alliantie, netwerk, keten of een strategisch partnership, blijkt in depraktijk niet eenvoudig te zijn. Als je als bestuurder, toezichthouder, lijnmanager,alliantiemanager of adviseur een roi speelt in een samenwerkingsverband blijkener heel andere regels en logica aan de orde te zijn. Dit boek helpt om deze regelsen logica te doorzien.Voor een succesvolle samenwerking moet je als organisatie in staat zijn eendecl van je autonomie of resultaatverwachting op te geven in het vertrouwendat je er meer voor terugkrijgt. Dat is niet altijd gemakkelijk. Betrokkenenspreken niet dezelfde 'taal', hebben andere verwachtingen en interpreterenzaken verschillend. Dan helpt het een gemeenschappelijke bril op te zetten.Zo'n gemeenschappelijke bril biedt dit boek.Onderwerpen die onder meer aan de orde komen zijn:· Welke soorten samenwerking zijn er?· Waarom gaan organisaties samenwerkingsverbanden aan?· Op welke manier kun je cruciale elementen doorzien en beïnvloeden?· Hoe maak je een samenhangende analyse en beoordeling?· Welke interventies kun je toepassen om de samenwerking te verbeteren?Het boek is opgebouwd rond eigen inzichten en ervaringen, onderzoek,wetenschappelijke inzichten en best practices, en hierdoor sterk praktijkgericht.Het boek biedt de lezer inzichten en handvatten om samenwerking gestalte tegeven in de eigen praktijk.Leren samenwerken tussen organisaties is vooral bedoeld als hulpmiddelvoor professionals die samenwerkingsverbanden tot stand brengen enhun functioneren daarin willen verbeteren of evalueren. ISBN 978-90-13-09487-9NUR B01-000 Kluwer 9 789013 094879 > a Wolters Kluwer business