Business-Continuity-Management für ein Agrarunternehmen

Die Livestock Co. wurde als Getreidemühle in der Stadt Abidjan gegründet. Im April 2010 barst ein Getreidesilo bei der Livestock Co., wodurch Futtergetreide auf den Boden gelangte. Glücklicherweise gab es keine Verletzten und auch keine Schäden an den anderen Silos; wäre der Vorfall jedoch schwerwiegender gewesen, hätte dies die Mahlaktivitäten des Unternehmens beeinträchtigen können. Unternehmen wie die "Livestock Co." benötigen einen Plan zum Geschäftskontinuitätsmanagement (BCM), um die negativen Auswirkungen von Störungen der Unternehmensaktivitäten zu minimieren und eine schnelle Rückkehr zum normalen Betriebsablauf zu gewährleisten. Ein BCM-Plan hilft der lokalen Geschäftsleitung dabei, genau zu wissen, was im Falle eines katastrophalen Vorfalls zu tun ist, um Mitarbeiter zu schützen, Gebäude zu sichern und Kundendaten zu schützen. Tene untersucht in ihrer Forschungsarbeit den Prozess zur Entwicklung eines BCM-Plans und stellt einen Implementierungsprozess vor, der dessen reibungslose Umsetzung gewährleistet. Das Buch unterstreicht, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte den Prozess des Business Continuity Managements aktiv mittragen.