Business Continuity Management

Stumpel

Luidt een bedrijfscrisis het einde in van een onderneming, of is er een manierom sterker uit de strijd te komen? Business Continuity Management laat zienhoe bedrijven een crisis kunnen overleven. Het boek geeft inzicht in wat ervoornodig is om dat voor elkaar te krijgen. De rode draad daarbij is dat u niet meermoet plannen dan strikt noodzakelijk.Er zijn verschillende internationale standaarden op het gebied van BusinessContinuity Management (BCM), die theoretisch juist zijn, maar die leiden totteveel analyseresultaten. Daaruit vloeien te omvangrijke plannen voort.Business Continuity Management neemt de theorie van de internationale standaarden als uitgangspunt, maar biedt een aanpak die minder tijd en minderinspanning kost. Met de aanpak uit dit boek verlaat u de gebaande paden enkiest u de snelste weg naar het beste resultaat.Jacques A. Cazemier, Dick Leegwater en Jan Ploeg hebben veel ervaring metBCM. Bij verschillende organisaties, van overheid tot bedrijfsleven, hebben zijBCM opgezet en ingericht.

Bol

Business Continuity Management (BCM) is broadly defined as a business process that seeks to ensure that organizations are able to withstand any disruption to normal functioning. This exciting and fully comprehensive new text tackles the issue of BCM from both a theoretical and empirical perspective. It examines concepts from corporate strategy, information systems and crisis management in order to critique current practice and redefine the dominant IT and facilities management models which have traditionally been used to understand the BCM process. The text:*outlines a clear methodology for guiding the development of continuity plans*offers an alternative, business-based perspective to the dominant disaster recovery and traditional contingency planning viewpoints*provides a clear definition of BCM and 'best practice' from a business perspective*includes analysis of the challenges encountered when implementing BCM*Features illustrative case material.