Aan de slag met CSRD

AAN DE SLAG MET CSRD | In 2025 moeten alle grote ondernemingen voldoen aan de European Sustainability Reporting Requirements (ESRS). En groot ben je best snel: met meer dan 40 miljoen omzet, meer dan 20 miljoen balanstotaal, meer dan 250 werknemers. Veel organisaties worstelen daarom met vragen zoals:? Welke data hebben wij nodig om te voldoen aan de regelgeving? ? Is het een verplicht nummer of levert het ook voordelen op? ? Wie zijn belanghebbenden, wat is hun rol en hoe betrekken we ze? ? Hoe ziet onze keten eruit, waar begint en stopt die?? Wat is de impact van dubbele materialiteit op onze scope? ? Hoe maken we duur onderdeel van het beleid en activiteiten op de werkvloer?? Van welke overgangsbepalingen kunnen wij gebruik maken?? Waar kan ik het beste mee beginnen en hoe pak ik het aan? Dit boek biedt een aanpak om deze vragen, en vele anderen, te beantwoorden. De relevante vereisten uit ESRS.1, 2, E1 en S1 passeren daarbij de revue. Met de ESG aanpak worden de vereisten op een logische manier geclusterd. Zo houdt u het overzicht en blijft het behapbaar. De nadruk ligt op het toepassen van de vereisten. Praktijkvoorbeelden van organisaties, die u zijn voorgegaan, maken het concreet.Aan het eind van de rit weet u met welke vraagstukken u aan de slag moet en hoe. Het boek biedt handvatten om dit om te zetten in een bedrijfsspecifieke aanpak. Dit boek is dus relevant voor iedereen die met CSRD aan de slag gaat.Fred Conijn RA heeft de ESG aanpak ontwikkeld. Hij is dé expert in Nederland op het gebied van het toepassen van duurzame dynamische sturing. Fred is verbonden geweest aan de business universiteit Nyenrode als docent Management Control. In 2014 heeft hij het Business Design Developing Expert Program van de Henley Business School afgerond. Fred deelt zijn praktijkervaringen via artikelen, blogs, vlogs, podcasts, boeken en opleidingen die hij verzorgt voor o.a. NBA, NIVE, VRC en Alex van Groningen. Onder het mom van ?voordoen, samen doen en zelf doen? ligt de nadruk daarbij op het toepassen van de vergaarde kennis.Over Fred ConijnFred Conijn RA is managing consultant bij DynamicControl.NL. Hij is dé expert in Nederland op het gebied van duurzame dynamische sturing. Zijn loopbaan begon als controlerend accountant (KPMG accountants). Als unitmanager Financial IT Solutions (KPMG & Atos Consulting) heeft hij zich beziggehouden met de selectie en implementatie van informatiesystemen. Vervolgens heeft zich toegelegd op Corporate Performance Management (PA consulting). Sinds 1997 doet hij onderzoek naar ontwikkelingen in de informatievoorziening en de besturing van organisaties. Samen met collega?s heeft hij de onderzoeksresultaten en praktijkervaringen gepubliceerd in meer dan honderd artikelen en onderstaande boeken: ? E-Finance: van idee tot implementatie ? World Class Finance in de praktijk ? XBRL voor eenduidige verslaggeving ? Het speelveld van de CFO: omgaan met dilemma?s ? CPM: sturing van strategie tot werkvloer ? Aan de slag met Dynamic Control ? Dynamische sturing in turbulente tijden: data drijfveren en gedrag? Aan de slag met CSRD: impact & aanpakFred is verbonden geweest aan de businessuniversiteit Nyenrode als docent Management Control. In 2014 heeft hij het ?Business Design Developing Expert Program? van de Henley Business School afgerond. Sinds 2019 verzorgt hij cursussen en opleidingen om zijn ervaringen met het toepassen van duurzame dynamische sturing te delen onder het motto ?voordoen, samen doen, zelf doen? (Alex van Groningen, the Finance Academy, NBA, NIVE en VRC). Fred heeft uitdagende projecten mogen uitvoeren voor: ABN AMRO, Afas, APG, Atos Origin, Achmea, Ascensia/Bayer, ASML, a.s.r., Atlas Copco, BMW, BOOR, Connexxion, FEI, Fugro, Dela, Delta Lloyd, DNB, Eerste Lijnszorg Almere, Esko Graphics, GAK, Hout- en Meubileringscollege, Hotelschool The Hague, ING, Interpolis, Kamer v

AAN DE SLAG MET CSRD In 2025 moeten alle grote ondernemingen voldoen aan de European Sustainability Reporting Requirements (ESRS). En groot ben je best snel: met meer dan 50 miljoen omzet, meer dan 25 miljoen balanstotaal, meer dan 250 werknemers. Veel organisaties worstelen daarom met vragen zoals: • Welke data hebben wij nodig om te voldoen aan de regelgeving? • Is het een verplicht nummer of levert het ook voordelen op? • Wie zijn belanghebbenden, wat is hun rol en hoe betrekken we ze? • Hoe ziet onze keten eruit, waar begint en stopt die? • Wat is de impact van dubbele materialiteit op onze scope? • Hoe maken we duur onderdeel van het beleid en activiteiten op de werkvloer? • Van welke overgangsbepalingen kunnen wij gebruik maken? • Waar kan ik het beste mee beginnen en hoe pak ik het aan? Dit boek biedt een aanpak om deze vragen, en vele anderen, te beantwoorden. De relevante vereisten uit ESRS.1, 2, E1 en S1 passeren daarbij de revue. Met de ESG aanpak worden de vereisten op een logische manier geclusterd. Zo houdt u het overzicht en blijft het behapbaar. De nadruk ligt op het toepassen van de vereisten. Praktijkvoorbeelden van organisaties, die u zijn voorgegaan, maken het concreet. Aan het eind van de rit weet u met welke vraagstukken u aan de slag moet en hoe. Het boek biedt handvatten om dit om te zetten in een bedrijfsspecifieke aanpak. Dit boek is dus relevant voor iedereen die met CSRD aan de slag gaat. Fred Conijn RA heeft de ESG aanpak ontwikkeld. Hij is dé expert in Nederland op het gebied van het toepassen van duurzame dynamische sturing. Fred is verbonden geweest aan de business universiteit Nyenrode als docent Management Control. In 2014 heeft hij het Business Design Developing Expert Program van de Henley Business School afgerond. Fred deelt zijn praktijkervaringen via artikelen, blogs, vlogs, podcasts, boeken en opleidingen die hij verzorgt voor o.a. NBA, NIVE, VRC en Alex van Groningen. Onder het mom van ‘voordoen, samen doen en zelf doen’ ligt de nadruk daarbij op het toepassen van de vergaarde kennis.