Zukunftswerkstatt Rettungsdienst

Das Buch stellt kreative, lösungsorientierte, effektive und effiziente Projekte aus dem Qualitäts- und Risikomanagement der prähospitalen Notfallmedizin vor. Die inhaltliche Spannbreite reicht von Dienstleistungsrealisierung über Risikominimierung, Effizienzsteigerung und dem Personalmanagement bis hin zu gesellschaftspolitischen Projekten. Maßnahmen zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung sowie die Notwendigkeit, aus „Fehlern zu lernen“, prägen die Sicherheitskultur von Führungskräften und Mitarbeitern. Engagierte Mitarbeiter forcieren innovative Projekte, vertreten visionäre Ansätze, beschreiten neue Wege und Strategien. Solcherart lokal effektive Projekte werden jedoch kaum überregional vorgestellt, womit deren Innovations- und Lernpotential für andere meist unbemerkt bleibt. Sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen heißt diese zu benennen, aber auch, gemeinsam zu handeln. Das Buch eröffnet den Diskurs zur Darstellung praxiserprobter und evaluierter Projekte im Rettungs-und Notarztwesen. Inhalt Ø praktikabel, evaluiert, zukunftsweisend Ø qualitätssichernd, teamorientiert, kommunikativ Ø mitarbeiter-/patientenfreundlich, gesundheitsfördernd, achtsam Ø visionär, neu, innovativ, nachahmenswert Die Herausgeber: Dr. Agnes Neumayr, QM-Beauftragte, ÄLRD Team des Landes Tirol Univ. Prof. Dr. Michael Baubin, QM-Beauftragter, ÄLRD Team des Landes Tirol Dr. Adolf Schinnerl, Ärztlicher Leiter Rettungsdienst des Landes Tirol, ÄLRD Team Das Buch stellt kreative, lösungsorientierte, effektive und effiziente Projekte aus dem Qualitäts- und Risikomanagement der prähospitalen Notfallmedizin vor. Die Ideen beinhalten Lernpotential, stellen Optimierungsmöglichkeiten dar und beantworten Zukunftsfragen mit neuen Wegen und visionären Ansätzen. Die grenzüberschreitende Vernetzung der Autor/innen, deren praxisrelevante Fragestellungen sowie ihre erprobten und evaluierten Lösungsvorschläge dienen der Bildung eines Think-tanks zu aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der präklinischen Notfallmedizin. Es werden dabei alle im Rettungs- und Notarztwesen wichtigen Arbeitsbereiche, die Schnittstellen sowie die Zusammenarbeit mit den Systempartnern Leitstelle, Flugrettung, Blaulichtorganisationen und Notaufnahmen angesprochen. Die inhaltliche Spannbreite reicht von der Dienstleistungsrealisierung über die Risikominimierung, Effizienzsteigerung und dem Personalmanagement bis zu gesellschaftspolitischen Projekten, mitderen Hilfe die Organisationsstrukturen und Abläufe im Rettungs- und Notarztwesen optimiert sowie die Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit erhöht werden konnten:

Das Buch stellt kreative, lösungsorientierte, effektive und effiziente Projekte aus dem Qualitäts- und Risikomanagement der prähospitalen Notfallmedizin vor. Die Ideen beinhalten Lernpotential, stellen Optimierungsmöglichkeiten dar und beantworten Zukunftsfragen mit neuen Wegen und visionären Ansätzen. Die grenzüberschreitende Vernetzung der Autor/innen, deren praxisrelevante Fragestellungen sowie ihre erprobten und evaluierten Lösungsvorschläge dienen der Bildung eines Think-tanks zu aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der präklinischen Notfallmedizin. Es werden dabei alle im Rettungs- und Notarztwesen wichtigen Arbeitsbereiche, die Schnittstellen sowie die Zusammenarbeit mit den Systempartnern Leitstelle, Flugrettung, Blaulichtorganisationen und Notaufnahmen angesprochen. Die inhaltliche Spannbreite reicht von der Dienstleistungsrealisierung über die Risikominimierung, Effizienzsteigerung und dem Personalmanagement bis zu gesellschaftspolitischen Projekten, mitderen Hilfe die Organisationsstrukturen und Abläufe im Rettungs- und Notarztwesen optimiert sowie die Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit erhöht werden konnten: