Zrozumiec projektowanie

Jako podej¿cie stosowane, Design Thinking wnios¿o wiele do ¿wiata projektowania, od upublicznienia sposobu my¿lenia projektantów po poszerzenie zakresu zainteresowania z artefaktów na cäe systemy spo¿eczne i gospodarcze. ¿wiat biznesu przyswoi¿ jednak metodologi¿ Design Thinking jako liniowy, etapowy proces, który jako taki nie by¿ w stanie uwzgl¿dni¿ wszystkich nieprzewidzianych okoliczno¿ci zwi¿zanych z projektowaniem w rzeczywistym ¿wiecie i zapewni¿ po¿¿danej kreatywno¿ci. Wielu autorów poszukuje obecnie alternatywnych podej¿¿, które lepiej oddaj¿ i wyjäniaj¿ prawdziwe procesy twórcze. Jednym z takich podej¿¿ jest "Becoming-Design", które pojawi¿o si¿ niedawno w literaturze i rozszerza ide¿ wspó¿projektowania. Jest ono uwäane za rodzaj rozszerzonego wspólnego przedsi¿wzi¿cia, w którym zarówno ludzie, jak i materiäy s¿ g¿ównymi czynnikami ksztätuj¿cymi proces i wynik projektowania. Wyräne skupienie si¿ na aspektach spo¿ecznych i materialnych sprzyja wp¿ywom i napi¿ciom, chaosowi i niepewno¿ciom wprowadzanym do projektowania przez inne osoby, materiäy i rzeczy, które - je¿li zostan¿ zaakceptowane - mog¿ zaowocowä bardziej kreatywnymi formami wyrazu i wy¿szym wskänikiem sukcesu wyników projektowania.