In vielen Unternehmen entscheiden Zoll- und Exportkontrolle mit darüber, wie schnell Waren grenzüberschreitend verfügbar sind, wie hoch Risiken aus Sanktionen oder Genehmigungspflichten ausfallen und wie auditfest die Organisation aufgestellt ist. Dieses Buch zeigt einen praxiserprobten Weg, wie ein wirksames Kennzahlenmanagement für Zoll- und Exportkontrolle aufgebaut und implementiert werden kann. Im Mittelpunkt steht ein Handlungsrahmen mit einem KPI-System, das zugleich Steuerung, Auditnachweis und Management-Reporting ermöglicht. Ein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung zwischen rechtlichen Anforderungen (Unionszollkodex, EU-Dual-Use-Verordnung, BAFA-ICP-Leitlinien) und Managementmethoden. Die Balanced Scorecard ermöglicht dabei, Ziele und Kennzahlen aus unterschiedlichen Perspektiven (Compliance, Effizienz, Qualität, Lernen) zu bündeln. Zusätzlich enthält das Buch Fallstudien (Importabwicklung, Präferenznachweise, Export-Screening, Genehmigungsmanagement), Visualisierungsvorschläge für Dashboards und Management-Scorecards sowie Checklisten und Vorlagen. Der InhaltGrundlagen und Bedeutung von Kennzahlen im Zoll- und ExportmanagementDie Balanced Scorecard als bewährter AnsatzStrategische Ableitung von KennzahlenStruktur und Wirkung des KPI-FrameworksVisualisierung und Reporting von Kennzahlen in Zoll- und ExportkontrolleBenchmarking und kontinuierliche VerbesserungRisiko-Monitoring in Zoll- und ExportkontrolleRechtliche Anforderungen für das KPI-FundamentProjektplanung und Stakeholder-EinbindungDigitalisierung und Künstliche Intelligenz in Zoll- und ExportprozessenAusblick und Handlungsempfehlungen
AmazonPages: 155, Paperback, Springer Gabler
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