Zo werkt de mens
Beschrijving
In het boek "Zo werkt de mens" verkent Marc Vollebregt de noodzaak voor een fundamentele verandering in onze werkcultuur. Ruim honderd jaar geleden startte de eerste mens aan de lopende band, en hoewel de manier van werken sindsdien drastisch is geëvolueerd naar kenniswerk, blijven de ideeën over werk vaak verankerd in verouderde concepten. Dit leidt tot tal van problemen binnen moderne organisaties, zoals inefficiënte vergaderingen, lage betrokkenheid van medewerkers, miscommunicatie, en een onveilige werksfeer.
De Drie V's: Vertrouwen, Verwachten en Verbeteren
Vollebregt introduceert de drie V's als cruciale elementen voor het bouwen van mensgerichte organisaties. Vertrouwen is de basis waarop teams kunnen floreren. Wanneer medewerkers zich veilig en gewaardeerd voelen, zijn ze bereid om zich volledig in te zetten en samen te werken. Verwachten is het bespreken van wederzijdse verwachtingen binnen teams en het creëren van helderheid over rollen en verantwoordelijkheden. Verbeteren richt zich op het continu evalueren en versterken van zowel individuele als teamvaardigheden, wat leidt tot duurzame groei.
Mensgerichte Organisaties
In "Zo werkt de mens" deelt Vollebregt rijke inzichten uit zijn uitgebreide ervaring en gesprekken met medewerkers van gerenommeerde bedrijven zoals Tony's Chocolonely, bol.com en RKC Waalwijk. Hij legt uit hoe belangrijk het is om de mens in het centrum van het werk te plaatsen in plaats van enkel prestaties te meten aan de hand van output en efficiëntie. Het boek biedt praktische handvatten voor leidinggevenden, teams en coaches om teams in staat te stellen beter te presteren door focus op vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid.
Praktische Handvatten
Naast theoretische inzichten biedt Vollebregt een scala aan praktische tools en technieken. Leidinggevenden leren hoe ze open communicatie kunnen bevorderen, hun teams kunnen aanmoedigen om verantwoordelijkheid te nemen en hoe ze een cultuur van feedback kunnen creëren. De boodschap is duidelijk: de weg naar meer betrokkenheid en betere resultaten ligt in het erkennen en respecteren van de menselijke emotie en behoefte.
Marc Vollebregt nodigt de lezer uit om terug te keren naar de kern van samenwerken. Dit boek is een waardevolle gids voor iedereen die de impact van een mensgerichte benadering in organisaties wil begrijpen en toepassen. "Zo werkt de mens" is niet alleen een interessante lezing, maar ook een praktische leidraad voor een betere werkomgeving waarin iedereen zich gezien en gewaardeerd voelt, ongeacht hun rol.
In het boek "Zo werkt de mens" verkent Marc Vollebregt de noodzaak voor een fundamentele verandering in onze werkcultuur. Ruim honderd jaar geleden startte de eerste mens aan de lopende band, en hoewel de manier van werken sindsdien drastisch is geëvolueerd naar kenniswerk, blijven de ideeën over werk vaak verankerd in verouderde concepten. Dit leidt tot tal van problemen binnen moderne organisaties, zoals inefficiënte vergaderingen, lage betrokkenheid van medewerkers, miscommunicatie, en een onveilige werksfeer.
De Drie V's: Vertrouwen, Verwachten en Verbeteren
Vollebregt introduceert de drie V's als cruciale elementen voor het bouwen van mensgerichte organisaties. Vertrouwen is de basis waarop teams kunnen floreren. Wanneer medewerkers zich veilig en gewaardeerd voelen, zijn ze bereid om zich volledig in te zetten en samen te werken. Verwachten is het bespreken van wederzijdse verwachtingen binnen teams en het creëren van helderheid over rollen en verantwoordelijkheden. Verbeteren richt zich op het continu evalueren en versterken van zowel individuele als teamvaardigheden, wat leidt tot duurzame groei.
Mensgerichte Organisaties
In "Zo werkt de mens" deelt Vollebregt rijke inzichten uit zijn uitgebreide ervaring en gesprekken met medewerkers van gerenommeerde bedrijven zoals Tony's Chocolonely, bol.com en RKC Waalwijk. Hij legt uit hoe belangrijk het is om de mens in het centrum van het werk te plaatsen in plaats van enkel prestaties te meten aan de hand van output en efficiëntie. Het boek biedt praktische handvatten voor leidinggevenden, teams en coaches om teams in staat te stellen beter te presteren door focus op vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid.
Praktische Handvatten
Naast theoretische inzichten biedt Vollebregt een scala aan praktische tools en technieken. Leidinggevenden leren hoe ze open communicatie kunnen bevorderen, hun teams kunnen aanmoedigen om verantwoordelijkheid te nemen en hoe ze een cultuur van feedback kunnen creëren. De boodschap is duidelijk: de weg naar meer betrokkenheid en betere resultaten ligt in het erkennen en respecteren van de menselijke emotie en behoefte.
Marc Vollebregt nodigt de lezer uit om terug te keren naar de kern van samenwerken. Dit boek is een waardevolle gids voor iedereen die de impact van een mensgerichte benadering in organisaties wil begrijpen en toepassen. "Zo werkt de mens" is niet alleen een interessante lezing, maar ook een praktische leidraad voor een betere werkomgeving waarin iedereen zich gezien en gewaardeerd voelt, ongeacht hun rol.
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: