Zastosowanie Metodologii Lean Construction

W ostatnich dziesi¿cioleciach bran¿a budowlana przesz¿a znacz¿ce zmiany. W wyniku wzmo¿onej konkurencji, globalizacji rynku, popytu na bardziej nowoczesne towary i zwi¿kszonych wymagä klientów, wiele czynników sprawi¿o, ¿e korporacje stäy si¿ bardziej wydajne. Firmy zdäy sobie zatem spraw¿, ¿e inwestowanie w zarz¿dzanie i kontrol¿ procesów jest nieuniknione. Braki w planowaniu i kontroli s¿ jedn¿ z g¿ównych przyczyn niskiej produktywno¿ci sektora, wysokich strat i niskiej jako¿ci produktów. W obliczu tego scenariusza, jedn¿ z alternatyw stosowanych przez firmy w celu utrzymania si¿ na rynku, obni¿enia kosztów i zaspokojenia potrzeb klientów jest Lean Construction, którego priorytetem jest eliminacja marnotrawstwa i zwi¿kszenie produktywno¿ci. W ten sposób zastosowanie Lean Construction jest niezb¿dne do planowania i wykonywania prac, poniewä filozofia Lean oddziela dziäania, które dodaj¿ warto¿¿ do produktu ko¿cowego od tych, które tego nie robi¿, zmniejszaj¿c w ten sposób koszty i zwi¿kszaj¿c produktywno¿¿.