Zarządzanie projektami

Ksi¿¿ka "Project Management Mastery - From Construction to Corporate Success" prawdopodobnie stanie si¿ lektur¿ obowi¿zkow¿ zarówno dla do¿wiadczonych kierowników projektów, jak i dla tych, którzy dopiero rozpoczynaj¿ karier¿ w zarz¿dzaniu projektami. Ksi¿¿ka stara si¿ wype¿ni¿ luk¿, jaka istnieje mi¿dzy dwoma ¿wiatami - budownictwa i zarz¿dzania projektami korporacyjnymi. Mo¿na ¿miäo oczekiwä, ¿e ksi¿¿ka rozpoczyna si¿ od solidnego fundamentu, który zapewnia sukces kädemu przedsi¿wzi¿ciu projektowemu, niezale¿nie od specyfiki bran¿y czy panuj¿cych okoliczno¿ci. Najprawdopodobniej b¿dzie to obejmowä wnikliw¿ analiz¿ ró¿nych podej¿¿ do zarz¿dzania projektami, takich jak standardowa metoda Waterfall, skoncentrowana na standardowym, stopniowym stosowaniu, oraz bardziej dynamiczne podej¿cia (tj. Scrum i Kanban), ukierunkowane na iteracyjny i przyrostowy rozwój, elastyczno¿¿ i doskonalenie. Prawdopodobnie w ksi¿¿ce zostan¿ równie¿ omówione narz¿dzia i metody potrzebne kierownikom projektów do efektywnego planowania, realizacji, monitorowania i kontroli projektów, w których wyst¿puj¿ struktury podziäu pracy.