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Wertorientierter Ansatz in der Programmsteuerung von Organisationen

Name: Wertorientierter Ansatz in der Programmsteuerung von Organisationen
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Bol Es wird der wertorientierte Ansatz im Management der Organisationsentwicklung durch die Umsetzung von Programmen und Projektportfolios untersucht. Die Probleme beim Aufbau eines effektiven Managementsystems für Organisationsentwicklungsprogramme, bei der Einführung von Management-Informationssystemen sowie deren theoretische und praktische Bedeutung werden durch die Dynamik des Geschäftsumfelds, das zunehmend in Turbulenzen übergeht, erheblich verkompliziert. Dies hat die Notwendigkeit zur Entwicklung neuer Ansätze für das Management der nachhaltigen Entwicklung schnell wachsender Unternehmen auf der Grundlage eines wertorientierten Managementsystems begründet. Es wird ein systemisches Modell zur Wertschöpfung im Programm vorgestellt und der Algorithmus zur Bildung eines wertorientierten Projektportfolios für die Organisationsentwicklung betrachtet.

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Es wird der wertorientierte Ansatz im Management der Organisationsentwicklung durch die Umsetzung von Programmen und Projektportfolios untersucht. Die Probleme beim Aufbau eines effektiven Managementsystems für Organisationsentwicklungsprogramme, bei der Einführung von Management-Informationssystemen sowie deren theoretische und praktische Bedeutung werden durch die Dynamik des Geschäftsumfelds, das zunehmend in Turbulenzen übergeht, erheblich verkompliziert. Dies hat die Notwendigkeit zur Entwicklung neuer Ansätze für das Management der nachhaltigen Entwicklung schnell wachsender Unternehmen auf der Grundlage eines wertorientierten Managementsystems begründet. Es wird ein systemisches Modell zur Wertschöpfung im Programm vorgestellt und der Algorithmus zur Bildung eines wertorientierten Projektportfolios für die Organisationsentwicklung betrachtet.

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