Wellbeing in business

Dit boek onderzoekt hoe organisaties welzijn op de werkvloer kunnen verhogen door mensgericht leiderschap en een systematische aanpak. Het benadrukt dat het verbeteren van het welzijn van medewerkers fundamenteel is voor het aantrekken en behouden van talent, en voor een duurzame productiviteitsgroei. De drie kernpraktijken – see, share, change – vormen geen geïsoleerde initiatieven, maar een samenhangende aanpak waarin leiderschap, teams en de organisatiecultuur tegelijk vooruitgaan. Het vertrekpunt is meten hoe medewerkers zich werkelijk voelen op vlak van bestaanszekerheid, gezondheid en kansen om te floreren. Op basis van deze inzichten werken bestuurders en medewerkers mee aan gerichte verbeteringen, structureel ingebed. De verwachte resultaten zijn onder meer een hogere productiviteit, minder verloop en minder verzuim, met duidelijke en meetbare resultaten voor klanten, investeerders en medewerkers. Het boek is geschreven door Jeroen Kemperman, Nisha Alberts, Dilia Leitner en Mirande Groener, verbonden aan Achmea, en wordt uitgegeven door Boom uitgevers Amsterdam in juni 2026. Inclusief de Well at Work Check.

Inhoud

Het boek biedt concrete tools en een stappenplan voor een gestructureerde veranderaanpak met concrete, meetbare resultaten. Het behandelt visie, onderzoek en nieuwe proposities om wellbeing in business te vergroten, en illustreert dit aan de hand van praktijk- en onderzoeksinzichten.

Belangrijkste thema's

• Mensgerichte leiderschap voor organisaties
• Drie pijlers: see, share, change
• Meten van bestaanszekerheid, gezondheid en floreren
• Verduurzamen van productiviteit en vermindering verzuim