Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen

Hoogleraar bedrijfsethiek Muel Kaptein over de doorslaggevende menselijke factor bij (on)ethisch gedrag op het werk, waarom het soms zo misgaat en hoe dat te voorkomen. In Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen beschrijft Muel Kaptein waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen. Maar hij laat ook zien hoe mensen boven zichzelf uit kunnen stijgen. Waarom dragen fraudeurs vaak een zonnebril? Waarom is het juist goed om een scheve schaats te rijden, en leiden te veel regels tot vlegels? Waarom zijn handenwassende collega's verdacht? Aan de hand van 52 bespiegelingen over ethiek op het werk, van wetenschappelijke experimenten tot aansprekende praktijkvoorbeelden, zien we dat de sociale psychologie vaak verrassende antwoorden op deze intrigerende en actuele vragen heeft.

Waarom dragen fraudeurs een zonnebril? Waarom is het juist goed om een scheve schaats te rijden en leiden te veel regels tot vlegels? Waarom zijn handenwassende collega\'s verdacht?De sociale psychologie heeft verrassende antwoorden op deze intrigerende, actuele vragen. Aan de hand van wetenschappelijke experimenten en aansprekende praktijkvoorbeelden beschrijft Muel Kaptein waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen. Maar hij laat ook zien hoe mensen boven zichzelf uit kunnen stijgen.