Verborgen Waarde

O'Reilly en Pfeffer - toonaangevende deskundigen op het gebied van organisatiegedrag en human resources - stellen dat de vraag hoe een bedrijf talent creëert en gebruikt veel belangrijker is dan hoe het bedrijf talent aantrekt.In dit boek komen de volgende zaken aan bod:- het belang van de normen en waarden van een onderneming;- hoe deze normen en waarden worden afgestemd op systemen waarmee het managen van mensen wordt afgestemd op de bedrijfsstrategie;- de succesverhalen van bedrijven als Southwest Airlines, Cisco Systems, The Men's Wearhouse en NUMMI;- de succesfactoren van de besproken bedrijven;Verborgen waarde wijkt verfrissend af van de dikke managementboeken die oppervlakkige raamwerken en banale 'regels' opdringen. De auteurs zetten de verhalen van bedrijven in het middelpunt. Bedrijven die in zeer verschillende bedrijfstakken opereren op een zelfde manier, namelijk door hun waarden in elk vlak van hun bedrijfsvoering voorop te stellen. Het biedt managers een zeldzame mogelijkheid om actief deel te nemen aan een leerproces van onschatbare waarde en het geeft een flexibel sjabloon voor het creëren van organisaties waar goed gepresteerd wordt en waar mensen in het middelpunt staan.