Die Umsetzung von Entwicklungsprojekten und -programmen steht heute vor zahlreichen Herausforderungen, die sich im Wesentlichen auf die Verbesserung der Projektleistung beziehen, insbesondere auf die Erzielung von Entwicklungsergebnissen auf der Ebene der Begünstigten. In diesem Zusammenhang ist die ergebnisorientierte Überwachung und Bewertung ein unverzichtbares Instrument. Darüber hinaus wird sie heute von zahlreichen Entwicklungsorganisationen eingesetzt. Vor diesem Hintergrund befasst sich das vorliegende Buch mit dem Monitoring und der Evaluierung aus der Perspektive des ergebnisorientierten Managements, wie es im Rahmen des Programms zur Unterstützung der Regierungsführung des Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen in der Elfenbeinküste praktiziert wird. Konkret bietet es eine eingehende Analyse der Stärken und Schwächen des dortigen Monitoring- und Evaluierungssystems.
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