Veerkracht

Ontdek hoe een toekomstbestendige organisatie stress beheerst en productiviteit verhoogt. Dit boek geeft een raamwerk voor een organisatiebrede cultuur van veerkracht, gebaseerd op ervaringen bij vooraanstaande organisaties zoals HSBC, Audi en IKEA. Het toont hoe je een gewoonte maakt van afwisseling tussen hectische meetings en focustijd, en hoe medewerkers hun energieniveaus onderling op een respectvolle manier afstemmen zodat herstel na inspanning vordert. Als manager kun je het voorbeeld geven door veerkrachtvaardigheden in te zetten. Hybride werken, de overgang naar een duurzame economie en de versnellende combinatie van werk en leven worden besproken als deel van de realiteit waarin organisaties vandaag staan. Het boek belicht welke specifieke vaardigheden verankerd moeten worden in de cultuur om voortdurende hectiek en uitputtend tempo te verminderen, en benadrukt dat veerkrachtige teams en medewerkers gezonder, beter en productiever kunnen zijn.

Kernpunten

• Cultuur van veerkracht op organisatiebreed niveau
• Balans tussen hectische meetings en focustijd
• Afstemming van energieniveaus tussen medewerkers
• Voorbeeldrol van managers in veerkrachtvaardigheden
• Vaardigheden om hectiek en tempo te verminderen

Auteurs en publicatie

Geschreven door Chris Tamdjidi, Liane Stephan, Silke Rupprecht en Michael Mackay Richards. Verschenen op 08/10/2024 bij Atlas-Contact.