Transformationale Führung bei Belcorp

Das Hauptziel der vorliegenden Untersuchung war es, den Grad der transformationalen Führung im Unternehmen Belcorp, Comas, 2020 zu ermitteln. Der Ansatz der Studie ist quantitativ, grundlegend, mit einer hypothetisch-deduktiven Methode, auf explorativer Beschreibungsebene und mit einem nicht-experimentellen Querschnittsdesign. Die Population bestand aus 50 führenden Beratungsunternehmen aus dem Bezirk Comas. Die verwendete Technik war eine Umfrage mit einem Fragebogen, der aus 12 Punkten bestand.Die Ergebnisse zeigen, dass das Niveau der transformationalen Führung bei den führenden Beraterinnen mit 92 % hoch ist, ebenso wie der idealisierte Einfluss, die individuelle Rücksichtnahme, die inspirierende Motivation und die intellektuelle Anregung, die bei den führenden Beraterinnen im Bezirk Comas ein hohes Niveau aufwiesen.Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Schönheitsberaterinnen über transformative Führungsqualitäten verfügen, die es ihnen ermöglichen, eine langfristige Vision zu entwickeln und sowohl individuelle als auch organisatorische Ziele zu erreichen.