Toyota Way Fieldbook
Uitgelicht
|
24,98 |
Naar shop
|
|
24,98 |
Naar shop
|
|
25,04 |
Naar shop
|
Beschrijving
Ontdek de geheimen van Toyota's succes met "The Toyota Way Fieldbook", een onmisbaar handboek geschreven door Jeffrey Liker en David Meier. Dit boek biedt een uitgebreide gids over hoe organisaties zich kunnen transformeren tot echte lean learning organisaties die voortdurend verbeteren en de behoeften van hun klanten vervullen, met als doel langetermijnsucces.
In "The Toyota Way Fieldbook" worden de managementprincipes blootgelegd die de wereldwijde reputatie van Toyota op het gebied van kwaliteit en betrouwbaarheid hebben gevormd. Jeffrey Liker, die deze principes eerder onthulde in het internationale bestseller "The Toyota Way", neemt samen met Toyota-veteraan David Meier de nodige stappen om deze lessen verder uit te diepen. Dit handboek voorziet de lezer van diagnostische tools, worksheets en oefeningen die grotendeels zijn aangepast van de oorspronkelijke Toyota-methodes.
Hoofdelementen van het Boek
De kern van het boek is gebaseerd op het 4P-model van Toyota:
- Filosofie: Een succesvolle organisatie fungeert als een voertuig voor het toevoegen van waarde aan klanten, de samenleving, de gemeenschap en medewerkers.
- Proces: Het volgen van de juiste processen door leiders leidt tot de gewenste resultaten, waaronder langdurige kostenreductie en kwaliteitsverbetering.
- Mensen en Partners: Het toevoegen van waarde aan de organisatie is afhankelijk van het uitdagen van medewerkers en partners om te groeien en competenter te worden.
- Probleemoplossing: Door continu de onderliggende problemen op te lossen, kan de organisatie leren en zich verder ontwikkelen.
Cultuur van Continu Verbeteren
Het boek benadrukt het belang van het ontwikkelen van een cultuur waarin problemen snel worden verholpen. Het is van cruciaal belang dat leiders de principes van het systeem belichamen en zo een omgeving creëren waarin medewerkers zich vrij voelen om verbeteringen voor te stellen en problemen aan te kaarten.
Praktische Toepassingen
Met de geboden tools en oefeningen kunnen organisaties hun eigen benadering van deze principes vormgeven. Dit hands-on karakter stelt bedrijven in staat om de geleerde lessen toe te passen en daadwerkelijk te profiteren van de bewezen successtrategieën van Toyota.
Transformeer jouw organisatie vandaag nog en positioneer jezelf voor langdurig succes met de inzichten uit "The Toyota Way Fieldbook". Dit boek is niet alleen een gids naar kostenreductie, maar ook een routekaart naar een wendbare en veerkrachtige organisatie die voortdurend leert en evolueert.
Ontdek de geheimen van Toyota's succes met "The Toyota Way Fieldbook", een onmisbaar handboek geschreven door Jeffrey Liker en David Meier. Dit boek biedt een uitgebreide gids over hoe organisaties zich kunnen transformeren tot echte lean learning organisaties die voortdurend verbeteren en de behoeften van hun klanten vervullen, met als doel langetermijnsucces.
In "The Toyota Way Fieldbook" worden de managementprincipes blootgelegd die de wereldwijde reputatie van Toyota op het gebied van kwaliteit en betrouwbaarheid hebben gevormd. Jeffrey Liker, die deze principes eerder onthulde in het internationale bestseller "The Toyota Way", neemt samen met Toyota-veteraan David Meier de nodige stappen om deze lessen verder uit te diepen. Dit handboek voorziet de lezer van diagnostische tools, worksheets en oefeningen die grotendeels zijn aangepast van de oorspronkelijke Toyota-methodes.
Hoofdelementen van het Boek
De kern van het boek is gebaseerd op het 4P-model van Toyota:
- Filosofie: Een succesvolle organisatie fungeert als een voertuig voor het toevoegen van waarde aan klanten, de samenleving, de gemeenschap en medewerkers.
- Proces: Het volgen van de juiste processen door leiders leidt tot de gewenste resultaten, waaronder langdurige kostenreductie en kwaliteitsverbetering.
- Mensen en Partners: Het toevoegen van waarde aan de organisatie is afhankelijk van het uitdagen van medewerkers en partners om te groeien en competenter te worden.
- Probleemoplossing: Door continu de onderliggende problemen op te lossen, kan de organisatie leren en zich verder ontwikkelen.
Cultuur van Continu Verbeteren
Het boek benadrukt het belang van het ontwikkelen van een cultuur waarin problemen snel worden verholpen. Het is van cruciaal belang dat leiders de principes van het systeem belichamen en zo een omgeving creëren waarin medewerkers zich vrij voelen om verbeteringen voor te stellen en problemen aan te kaarten.
Praktische Toepassingen
Met de geboden tools en oefeningen kunnen organisaties hun eigen benadering van deze principes vormgeven. Dit hands-on karakter stelt bedrijven in staat om de geleerde lessen toe te passen en daadwerkelijk te profiteren van de bewezen successtrategieën van Toyota.
Transformeer jouw organisatie vandaag nog en positioneer jezelf voor langdurig succes met de inzichten uit "The Toyota Way Fieldbook". Dit boek is niet alleen een gids naar kostenreductie, maar ook een routekaart naar een wendbare en veerkrachtige organisatie die voortdurend leert en evolueert.
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon, Amazon Marketplace.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: