The Transition from Sales and Operations Planning to Integrated Business

Forward-thinking bedrijven evolueren hun Sales and Operations Planning (S&OP) naar Integrated Business Planning (IBP) om betere resultaten te behalen. Dit boek illustreert in een toegankelijk verhaal hoe de transitie naar IBP kan verlopen en hoe strategie verbinding krijgt met uitvoering via het IBP-proces. Het werk bespreekt samenwerking, besluitvorming, afstemming van het leiderschap en verandermanagement, en biedt meer dan 200 business principes die de brug slaan tussen dagelijkse bedrijfsvoering en strategische doelen. Daarnaast belicht het de relatie tussen operationele en financiële prestaties en laat het zien hoe IBP bijdraagt aan betere uitlijning van de top en uitvoering. De zesde editie van dit werk is een naslagwerk voor wie de IBP-reis serieus neemt en gericht is op bedrijfsverbetering.

Belangrijkste kenmerken

• Inleiding tot de overgang van S&OP naar IBP
• Verbinding van strategie met uitvoering via IBP
• Focus op samenwerking en besluitvorming
• Meer dan 200 zakelijke principes voor verandermanagement
• Vooruitstrevende bedrijven en IBP-success

Technische specificaties

• Titel: The Transition from Sales and Operations Planning to Integrated Business Planning
• Auteurs: Palmatier en Crum
• Uitgever: J. Ross Publishing
• Pagina's: 320
• Editie: Tweede editie
• Formaat: Hardcover