The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong

Deze herwerkte beschrijving over een satirische klassieker uit 1969 onderzoekt het management en introduceert het 'Peter Principle'. Het werk legt uit waarom hiërarchieën leiden tot onvermogen en waarom promotie bij velen tot incompetentie kan leiden. Het boek beschrijft een cynische strategie om promoties te vermijden en waardigheid te bewaren, terwijl het inzicht biedt in de menselijke fouten die ontstaan op het werk, in de publieke en private sector, van de civil service tot multinationals. De auteurs, Laurence J. Peter en Raymond Hull, gebruiken scherpe anekdotes en subtiele humor om het probleem te definiëren en te tonen hoe iedereen, van de top tot de bodem van de carrièreladder, de valkuilen kan vermijden. Het werk wordt gepresenteerd als een invloedrijke denkoefening over beroepsmatige efficiëntie en organisatorische mislukkingen.

Kernpunten

• Uitgegeven in 1969
• Introductie van het Peter Principle
• In een hiërarchie stijgt elke werknemer tot niveau van incompetentie
• Strategie om promoties te vermijden en waardigheid te bewaren
• Auteurs: Laurence J. Peter en Raymond Hull
• Paginas: 192; Editie Hand; Paperback; Profile Books