The New Leadership Literacies
Uitgelicht
|
37,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
In de komende jaren zal onze wereld radicaal gedecentraliseerd, gedigitaliseerd en ontwricht worden. In deze snel veranderende omgeving hebben leiders meer nodig dan alleen vaardigheden om te overleven. Bob Johansen, een ervaren futurist die al sinds 1968 trends vanuit Silicon Valley voorspelt, introduceert vijf literacies – combinatie van disciplines, praktijken en perspectieven – die essentieel zijn voor leiders om te gedijen in een VUCA-omgeving (volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit).
Een overgang van gecentraliseerde naar gedistribueerde organisaties is al aan de gang. Huidige leiderschapspraktijken, die zijn ontworpen voor grote, gecentraliseerde organisaties, raken steeds meer verouderd. Johansen belicht vijf belangrijke literacies voor hedendaagse leiders:
1. Toekomstprojectie en terugkijken
Leiders moeten in staat zijn om zich in de toekomst te projecteren en tegelijkertijd "terug te kijken" om zich voor te bereiden op de ontwikkelingen die er aan komen. Dit vraagt om inzicht en vooruitziendheid.
2. Faalbewustzijn door simulaties
Door actief om te gaan met hun angsten in een veilige omgeving, zoals via simulaties en gaming, kunnen leiders zich onderdompelen in de zaken waar ze zich zorgen over maken. Dit helpt hen om beter om te gaan met de toekomst.
3. Gedistribueerd leiderschap
In een wereld zonder centrale autoriteit moet een leider weten hoe hij organisaties kan begeleiden die vanaf de randen groeien en niet te controleren zijn. De kunst van gedistribueerd leiderschap is cruciaal in deze nieuwe realiteit.
4. Multimedia leiderschap
In een geglobaliseerde wereld is het belangrijk dat leiders hun invloed en aanwezigheid kunnen uitoefenen, ook als ze niet fysiek aanwezig zijn. Dit vereist een beheersing van verschillende multimedia platformen en communicatievormen.
5. Energie creëren
Leiders moeten in topvorm zijn, zowel fysiek als mentaal, om de hoge energie in hun organisatie vast te houden. Het vermogen om positieve energie te creëren en deze door te geven aan anderen is essentieel in tijden van extreme disruptie.
Johansen biedt niet alleen inzicht in deze literacies, maar presenteert ook opmerkelijke voorbeelden van vooruitstrevende organisaties die deze vaardigheden ontwikkelen. Dit boek is een waardevolle gids voor huidige, toekomstige en aspirerende leiders, evenals talent scouts en executive coaches die op zoek zijn naar nieuwe perspectieven op voorbereidingen voor de toekomst.
Met een krachtige combinatie van reflectie en praktische oefeningen bereidt dit boek de lezer voor op een dynamische en onvoorspelbare toekomst.
Vergelijk aanbieders (1)
In de komende jaren zal onze wereld radicaal gedecentraliseerd, gedigitaliseerd en ontwricht worden. In deze snel veranderende omgeving hebben leiders meer nodig dan alleen vaardigheden om te overleven. Bob Johansen, een ervaren futurist die al sinds 1968 trends vanuit Silicon Valley voorspelt, introduceert vijf literacies – combinatie van disciplines, praktijken en perspectieven – die essentieel zijn voor leiders om te gedijen in een VUCA-omgeving (volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit).
Een overgang van gecentraliseerde naar gedistribueerde organisaties is al aan de gang. Huidige leiderschapspraktijken, die zijn ontworpen voor grote, gecentraliseerde organisaties, raken steeds meer verouderd. Johansen belicht vijf belangrijke literacies voor hedendaagse leiders:
1. Toekomstprojectie en terugkijken
Leiders moeten in staat zijn om zich in de toekomst te projecteren en tegelijkertijd "terug te kijken" om zich voor te bereiden op de ontwikkelingen die er aan komen. Dit vraagt om inzicht en vooruitziendheid.
2. Faalbewustzijn door simulaties
Door actief om te gaan met hun angsten in een veilige omgeving, zoals via simulaties en gaming, kunnen leiders zich onderdompelen in de zaken waar ze zich zorgen over maken. Dit helpt hen om beter om te gaan met de toekomst.
3. Gedistribueerd leiderschap
In een wereld zonder centrale autoriteit moet een leider weten hoe hij organisaties kan begeleiden die vanaf de randen groeien en niet te controleren zijn. De kunst van gedistribueerd leiderschap is cruciaal in deze nieuwe realiteit.
4. Multimedia leiderschap
In een geglobaliseerde wereld is het belangrijk dat leiders hun invloed en aanwezigheid kunnen uitoefenen, ook als ze niet fysiek aanwezig zijn. Dit vereist een beheersing van verschillende multimedia platformen en communicatievormen.
5. Energie creëren
Leiders moeten in topvorm zijn, zowel fysiek als mentaal, om de hoge energie in hun organisatie vast te houden. Het vermogen om positieve energie te creëren en deze door te geven aan anderen is essentieel in tijden van extreme disruptie.
Johansen biedt niet alleen inzicht in deze literacies, maar presenteert ook opmerkelijke voorbeelden van vooruitstrevende organisaties die deze vaardigheden ontwikkelen. Dit boek is een waardevolle gids voor huidige, toekomstige en aspirerende leiders, evenals talent scouts en executive coaches die op zoek zijn naar nieuwe perspectieven op voorbereidingen voor de toekomst.
Met een krachtige combinatie van reflectie en praktische oefeningen bereidt dit boek de lezer voor op een dynamische en onvoorspelbare toekomst.
Productspecificaties
| EAN |
|
|---|---|
| Maat |
|
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: