The Generals
Uitgelicht
|
17,50 |
Naar shop
|
|
17,50 |
Naar shop
|
|
17,83 |
Naar shop
|
Beschrijving
Het boek biedt een episch en kritisch overzicht van de achteruitgang in het Amerikaans militair leiderschap. Geschreven door Thomas E. Ricks, bekende auteur van Fiasco, Churchill en Orwell, onderzoekt het waarom de top van de strijdkrachten vaker tekortschiet in verantwoording dan in belofte. Jarenlang is er historisch gezien waardering gebleven voor de generaals uit de Tweede Wereldoorlog, terwijl latere generaals uit conflicten daarna minder vergeving krijgen. Ricks vertelt hoe prestaties en verantwoording uiteenlopen, met portretten van generals die op het juiste moment handelen en anderen die zichzelf en hun soldaten tekortdoen. Het werk behandelt kwesties zoals waardenoverdracht, strategisch denken en het verschil tussen een lerende organisatie en een falende.
Het boek laat zien hoe leiderschapskwaliteit impact heeft op lange termijneffecten van missies en de bereidheid om van fouten te leren. Het biedt een verhelderende kijk op hoe organisaties leren (of niet leren) en welke lessen daaruit getrokken kunnen worden voor hedendaagse besluitvormers en geïnteresseerden in militair en openbaar bestuur.
- Episch overzicht van achteruitgang in Amerikaans militair leiderschap
- Vergelijking: WWII-generals (Marshall, Eisenhower, Patton, Bradley) vs. latere generaals (zoals Petraeus)
- Ricks’ analyse van waarden en strategisch denken in het leger
- 592 pagina's, Geïllustreerde paperback
- Penguin Books als uitgever; New York Times-bestseller genoemdkluost
Het boek biedt een episch en kritisch overzicht van de achteruitgang in het Amerikaans militair leiderschap. Geschreven door Thomas E. Ricks, bekende auteur van Fiasco, Churchill en Orwell, onderzoekt het waarom de top van de strijdkrachten vaker tekortschiet in verantwoording dan in belofte. Jarenlang is er historisch gezien waardering gebleven voor de generaals uit de Tweede Wereldoorlog, terwijl latere generaals uit conflicten daarna minder vergeving krijgen. Ricks vertelt hoe prestaties en verantwoording uiteenlopen, met portretten van generals die op het juiste moment handelen en anderen die zichzelf en hun soldaten tekortdoen. Het werk behandelt kwesties zoals waardenoverdracht, strategisch denken en het verschil tussen een lerende organisatie en een falende.
Het boek laat zien hoe leiderschapskwaliteit impact heeft op lange termijneffecten van missies en de bereidheid om van fouten te leren. Het biedt een verhelderende kijk op hoe organisaties leren (of niet leren) en welke lessen daaruit getrokken kunnen worden voor hedendaagse besluitvormers en geïnteresseerden in militair en openbaar bestuur.
- Episch overzicht van achteruitgang in Amerikaans militair leiderschap
- Vergelijking: WWII-generals (Marshall, Eisenhower, Patton, Bradley) vs. latere generaals (zoals Petraeus)
- Ricks’ analyse van waarden en strategisch denken in het leger
- 592 pagina's, Geïllustreerde paperback
- Penguin Books als uitgever; New York Times-bestseller genoemdkluost