No terreno, a gestão de projectos nem sempre se assemelha ao que está escrito nos manuais.Este livro dá a palavra à prática real: a dos prazos insustentáveis, dos orçamentos insuficientes, dos indicadores artificialmente atingidos e dos ajustamentos não documentados. Sem chamar nomes, mas com firmeza analítica, o autor explora os mecanismos que transformam desvios temporários em práticas estruturais.Através de uma análise enraizada na experiência, o livro convida os intervenientes no desenvolvimento e na ação humanitária a repensar a responsabilidade, a noção de sucesso e o lugar da honestidade operacional na gestão de projectos.
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