Teoria e pratica della gestione strategica
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Questo libro intende colmare il divario tra teoria e pratica, sviluppando una comprensione di quando e come applicare i concetti e le tecniche appresi in altre discipline correlate. Le strategie sono i mezzi attraverso i quali si raggiungono gli obiettivi a lungo termine. Le strategie aziendali possono includere l'espansione geografica, la diversificazione, l'acquisizione, lo sviluppo di prodotti, la penetrazione del mercato, il ridimensionamento, la cessione, la liquidazione e le joint venture. Le strategie sono azioni potenziali che richiedono decisioni da parte del top management e ingenti risorse aziendali. Questo libro è un perfetto esempio di ciò che comporta la gestione strategica.
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Questo libro intende colmare il divario tra teoria e pratica, sviluppando una comprensione di quando e come applicare i concetti e le tecniche appresi in altre discipline correlate. Le strategie sono i mezzi attraverso i quali si raggiungono gli obiettivi a lungo termine. Le strategie aziendali possono includere l'espansione geografica, la diversificazione, l'acquisizione, lo sviluppo di prodotti, la penetrazione del mercato, il ridimensionamento, la cessione, la liquidazione e le joint venture. Le strategie sono azioni potenziali che richiedono decisioni da parte del top management e ingenti risorse aziendali. Questo libro è un perfetto esempio di ciò che comporta la gestione strategica.
AmazonPages: 100, Paperback, Edizioni Sapienza
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