Teambuilding leicht gemacht

Effektiv und ressourcenorientiert zusammenarbeiten: ein lebendiges Team ist der Garant für Erfolg im Unternehmen und eine qualitativ hohe Gesundheitsversorgung. CanMEDS in der Gesundheitsversorgung Fachliche Expertise, klinische Kompetenz und Outcome-Orientierung sind die Zielvorgaben für die Expert_innen der Gesundheitsberufe, um eine qualitativ hohe Gesundheitsversorgung im interdisziplinären Team sicher zu stellen. Dies gelingt ihnen in ihren Rollen als Medical Expert, Health Advocate, Professional, Collaborator, Communicator, Schoolar, Manager (CanMEDS-Rollenkonzept). In der klinischen Praxis ist es immer ein Mix an Kompetenzen, der zur Problemlösung führt. Nach einer Einführung zu CanMEDS orientieren sich die Bände der Reihe an den Tätigkeiten der Berufsgruppen, strukturell sind sie mit Grafiken und Fallbeispielen übersichtlich gestaltet. Eine Anleitung zur Teamentwicklung in sechs Phasen Ein lebendiges Team in der Gesundheitsversorgung bewältigt komplexe Anforderungen: Es sorgt für die anvertrauten Patient_innen und ist in der Lage, die organisationalen Herausforderungen durch neue Geschäftsideen, neue Gesetzgebung, neue Organigramme und Rollen zu meistern. So sind im beruflichen Alltag mehr und mehr die Teamplayer gefragt. Gleichzeitig ist es schwierig, sich als Team zusammenzuraufen und gemeinsame Ziele zu entwickeln und zu verfolgen. Es ist ein langer Weg von der ersten Projektidee einzelner Personen bis zum gemeinsamen Teamerfolg. Das Buch zeigt diesen Weg entlang der sieben Teamentwicklungsphasen, beschreibt Schritt für Schritt die Umsetzung und ergänzt entsprechende Tools.

Fachliche Expertise, klinische Kompetenz und Outcome-Orientierung sind zentrale Voraussetzungen für eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung. Das CanMEDS-Rollenkonzept beschreibt die dafür notwendigen Kompetenzen von Expert*innen der Gesundheitsberufe in ihren Rollen als Medical Expert, Health Advocate, Professional, Collaborator, Communicator, Scholar und Manager. In der Praxis ist es das Zusammenspiel dieser Rollen, das zu tragfähigen Lösungen im interdisziplinären Team führt.Nach einer verständlichen Einführung in das CanMEDS-Modell orientiert sich dieser Band an den konkreten Tätigkeiten der Gesundheitsberufe. Die Inhalte sind übersichtlich strukturiert und werden durch Grafiken sowie praxisnahe Fallbeispiele ergänzt, um den Transfer in den beruflichen Alltag zu unterstützen.Ein Schwerpunkt liegt auf der Teamentwicklung in der Gesundheitsversorgung. Das Buch beschreibt den Weg von der ersten Projektidee bis zum nachhaltigen Teamerfolg entlang von sechs Teamentwicklungsphasen und stellt praxiserprobte Tools vor. Es richtet sich an Fachpersonen der Gesundheitsberufe, Qualitätsbeauftragte, Gesundheitsmanager*innen, Führungskräfte und Lehrende, die interdisziplinäre Zusammenarbeit stärken möchten.