Team of Teams

Dit boek onderzoekt hoe organisaties kunnen evolueren naar een ‘team of teams’-werking, waarbij kleine groepen de vrijheid hebben om te experimenteren en tegelijkertijd voortdurend ervaringen delen. Door de lessen van het leger toegepast op maatschappelijke organisaties, ziekenhuizen en ruimtevaart, biedt de tekst een concrete visie op hoe grotere flexibiliteit, sneller overleg en gedeelde informatiestroom kunnen samengaan met grotere capaciteit en middelen. De auteurs laten zien dat een groep van autonome eenheden, met transparante communicatie en gedecentraliseerde beslissingsbevoegdheid, sneller, vlakker en wicher kan handelen. Aan de hand van duidelijke voorbeelden tonen ze aan dat deze aanpak niet alleen theoretisch is maar in verschillende sectoren werkt en organisaties zowel groot als klein kan transformeren. De samenwerkende auteurs belichten hoe de uiteindelijke uitdaging van hedendaagse organisaties soms ligt in het herontwerpen van besluitvorming en samenwerking, met het doel een groter geheel te creëren dan de som der delen.

Inhoud

• Kernidee: team of teams als organisatievorm

Inhoud

• Voorbeelden uit zorg, NASA en militaire context

Inhoud

• Transparante communicatie en gedeelde ervaring

Inhoud

• Decentralisatie van beslissingen en snelheid

Inhoud

• Impact op leiderschap en teamdynamiek