Supply Chain Management

Verbesserungspotenziale der Supply Chain erkennen und optimal ausschöpfen„Das Geld liegt in der Schnittstelle!“ Gemäß dieser modernisierten betriebswirtschaftlichen These ist das Supply Chain Management in besonderer Weise dazu geeignet, die Verbesserungspotenziale unternehmungseigener und netzwerkgerichteter Prozesse auszuschöpfen. Hartmut Werner beschreibt in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Strategien zeitgemäßer Wertschöpfungsketten. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Diese Überlegungen münden in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Unternehmenspraxis.In der 5. Auflage finden sich zusätzlich die Gebiete Bestandsfinanzierung, Strukturierungsmöglichkeiten der Supply Chain (hierarchisch pyramidale und polyzentrische Netzwerke), Supply Chain Performance, Ersatzteilmanagement sowie elektronische Ausschreibungen und Auktionen. Außerdem wurden die Themen Kanban, Qualitätsmanagement in der Supply Chain, Zielkonflikte moderner Wertschöpfungsketten und Supply Chain Scorecard erweitert und die Inhalte zum Kennzahlen- und Werttreibermanagement grundlegend überarbeitet.Der InhaltGrundlagenEinfluss von Führungskonzepten auf die Gestaltung der Supply ChainStrategien des Supply Chain ManagementsInstrumente des Supply Chain ManagementsControlling der Supply ChainGlossarDie ZielgruppenStudenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Supply Chain Management, Logistik- und Einkaufsmanagement, Produktion, Marketing, Qualitätsmanagement sowie ControllingFührungskräfte in Industrie, Handel und DienstleistungenDer AutorProfessor Dr. Hartmut Werner lehrt Logistikmanagement und Controlling an der Wiesbaden Business School (Hochschule RheinMain).Content Level » Upper undergraduate