Strategy Focused Organization - The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive

The Strategy-Focused Organization geeft een duidelijke kijk op hoe organisaties met de Balanced Scorecard hun strategie voortdurend maken en uitvoeren. Aan de hand van meer dan twintig diepgaande case studies en rapportages uit de private, publieke en non-profit sector wordt uitgelegd hoe adopters de scorecard hebben doorontwikkeld tot een integraal framework voor prestatiemanagement. Het boek baseert op tien jaar onderzoek naar meer dan 200 bedrijven die de Balanced Scorecard hebben geïmplementeerd en laat zien hoe strategie centraal komt te staan in kernprocessen en systemen. Daarnaast worden de vijf kernprincipes uiteengezet die nodig zijn om een strategiegerichte organisatie te bouwen: strategie vertalen naar operationele termen, de organisatie afstemmen op de strategie, van strategie ieders dagelijkse taak maken, strategie als continu proces benaderen en verandering mobiliseren door sterk leiderschap. Het werk illustreert hoe betrokkenheid op meerdere niveaus leidt tot blijvende prestatieverbeteringen en hoe organisaties deze methode hebben toegepast om significante resultaten te bereiken.

De jarenlange ervaring en praktijksvoorbeelden tonen aan hoe deze aanpak organisaties helpt om een doelgerichte, wendbare en lerende structuur te creëren waarin strategie consistent wordt uitgevoerd.

• Strategie wordt een voortdurend proces door iedereen
• Vertaling van strategie naar operationele termen
• Organisatie op één lijn met de strategie
• Strategie is ieders dagelijkse taak
• Verandermanagement aangestuurd door sterk leiderschap