Strategisches Beschaffungsmanagement

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Bol Neben den betrieblichen Grundfunktionen Produktion und Absatz führt die Beschaffung immer noch ein Schattendasein. Dieses Buch zeigt anschaulich, welche Erfolgspotenziale im Einkauf vorhanden sind und wie man diese erschließt und dauerhaft sichert. Für jede Lerneinheit sind die Lernziele klar definiert. Neben den betrieblichen Grundfunktionen Produktion und Absatz führt die Beschaffung immer noch ein Schattendasein. Dieses Buch zeigt anschaulich, welche Erfolgspotenziale im Einkauf vorhanden sind und wie man diese erschließt und dauerhaft sichert. Es gliedert sich in abgeschlossene, aber inhaltlich zusammenhängende Lerneinheiten. Für jede Lerneinheit sind die Lernziele klar definiert. Mit ausführlichen Fallstudien kann der Lernerfolg anwendungsorientiert überprüft werden. Die 5. Auflage wurde vollständig überarbeitet, insbesondere die Ausführungen zur Komplexität der Lieferantenbasis, zum Supply Chain Management sowie zur Problemerkennung im Rahmen der Ablauforganisation. Hinzugekommen ist das Thema Berufsbilder im Beschaffungsmanagement. Der Inhalt · Grundlagen · Strategische Informationsversorgung und Beschaffungsstrukturplanung · Management von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen · Organisatorische und personelle Rahmenbedingungen · Fallübungen Die Zielgruppen · Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens an Universitäten, Fachhochschulen und Dualen Hochschulen · Führungs- und Führungsnachwuchskräfte im Einkauf, die sich intensiv mit strategischen Handlungsfeldern des Beschaffungsmanagements auseinandersetzen möchten Der Autor Prof. Dr. Rudolf O. Large lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik und Beschaffungsmanagement an der Universität Stuttgart. Er engagiert sich in den Verbänden des Beschaffungsmanagements und der Logistik und berät Unternehmen und Arbeitnehmervertretungen.

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Neben den betrieblichen Grundfunktionen Produktion und Absatz führt die Beschaffung immer noch ein Schattendasein. Dieses Buch zeigt anschaulich, welche Erfolgspotenziale im Einkauf vorhanden sind und wie man diese erschließt und dauerhaft sichert. Für jede Lerneinheit sind die Lernziele klar definiert. Neben den betrieblichen Grundfunktionen Produktion und Absatz führt die Beschaffung immer noch ein Schattendasein. Dieses Buch zeigt anschaulich, welche Erfolgspotenziale im Einkauf vorhanden sind und wie man diese erschließt und dauerhaft sichert. Es gliedert sich in abgeschlossene, aber inhaltlich zusammenhängende Lerneinheiten. Für jede Lerneinheit sind die Lernziele klar definiert. Mit ausführlichen Fallstudien kann der Lernerfolg anwendungsorientiert überprüft werden. Die 5. Auflage wurde vollständig überarbeitet, insbesondere die Ausführungen zur Komplexität der Lieferantenbasis, zum Supply Chain Management sowie zur Problemerkennung im Rahmen der Ablauforganisation. Hinzugekommen ist das Thema Berufsbilder im Beschaffungsmanagement. Der Inhalt · Grundlagen · Strategische Informationsversorgung und Beschaffungsstrukturplanung · Management von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen · Organisatorische und personelle Rahmenbedingungen · Fallübungen Die Zielgruppen · Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens an Universitäten, Fachhochschulen und Dualen Hochschulen · Führungs- und Führungsnachwuchskräfte im Einkauf, die sich intensiv mit strategischen Handlungsfeldern des Beschaffungsmanagements auseinandersetzen möchten Der Autor Prof. Dr. Rudolf O. Large lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik und Beschaffungsmanagement an der Universität Stuttgart. Er engagiert sich in den Verbänden des Beschaffungsmanagements und der Logistik und berät Unternehmen und Arbeitnehmervertretungen.

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