Stratégie organisationnelle durable

Ce livre présente une proposition de stratégie organisationnelle durable, basée sur un modèle d'entreprise à valeur partagée. Il identifie l'engagement d'une organisation en faveur de la durabilité, en analysant l'alignement entre les aspects stratégiques et les actions et pratiques développées. La cartographie des informations de l'organisation révèle des voies et des alternatives plus durables, dans le but d'adapter la stratégie d'entreprise à un modèle de valeur partagée dans lequel l'entreprise et la société sont toutes deux gagnantes. La définition de la durabilité doit être élargie en interne au sein des organisations, en recherchant le profit avec un impact social et environnemental positif. Ce modèle d'entreprise nécessite l'utilisation de stratégies organisationnelles différenciées qui sont néanmoins efficaces pour maintenir la compétitivité de l'entreprise.