Seeing What's Next

When a disruptive innovatie een markt op z’n kop zet, verandert dit hele sectoren en bedrijven. Dit boek biedt een praktisch kader om te voorspellen wie er wint en wie verliest in een specifieke situatie. Voortbouwend op bewezen theorieën uit The Innovator's Dilemma en The Innovator's Solution presenteren Clayton M. Christensen en zijn onderzoekspartners Scott D. Anthony en Erik A. Roth een drieledig model. Dit model helpt besluitvormers signalen van marktverandering te herkennen, de uitkomst van concurrentie te bepalen en te beoordelen of een bedrijfsmis geen toekomstige successen riskeren. Aan de hand van diepgaande casestudy’s uit verschillende sectoren, waaronder luchtvaart en gezondheidszorg, wordt de voorspellingskracht van innovatie­theorie in de praktijk getoond.

Het boek bouwt voort op eerder werk en verduidelijkt hoe individuele acties vaak op gokwerk gebaseerd zijn, met potentieel kostbare fouten tot gevolg. De auteurs illustreren hoe een effectief raamwerk in de praktijk toegepast kan worden, zodat organisaties betere strategische beslissingen kunnen nemen in tijden van onzekerheid.

Kenmerken

• Praktisch framework om uitkomsten te voorspellen
• Drie-delig model voor industrie-evolutie
• Signalen van marktverandering herkennen
• Uitkomsten van concurrentiebataljes bepalen
• Bedrijfsacties beoordelen voor toekomstig succes
• Diepgaande casestudies uit diverse sectoren