Scoren met interim management
Uitgelicht
|
18,86 |
Naar shop
|
|
20,95 |
Naar shop
|
Beschrijving
In de hedendaagse organisaties is de aanwezigheid van interim-managers een vanzelfsprekendheid geworden. Interim-management biedt namelijk de flexibiliteit die nodig is om het management van organisaties tijdelijk aan te vullen en te versterken. Maar wat bepaalt het succes van interim-managementopdrachten? In het boek "Scoren met interim-management: de weg naar tevreden opdrachtgevers" duikt Jaap Schaveling diep in deze vraag. Hij presenteert de resultaten van uitgebreid wetenschappelijk onderzoek onder meer dan 140 opdrachtgevers en interim-managers, waarbij hij inzicht biedt in belangrijke factoren die de effectiviteit van interim-management beïnvloeden.
Resultaten van betrokkenheid en selectie
Een van de centrale thema’s in het boek is de rol van interim-managementbureaus en hun betrokkenheid bij het selectieproces. Schaveling onderzoekt de impact van deze betrokkenheid op de klanttevredenheid en stelt vast dat een grondig selectieproces cruciaal is voor het vinden van de juiste interim-manager. Daarnaast komt de invloed van de leiderschapsstijl en het profiel van de interim-manager aan bod. Hoe passen deze elementen in de organisatiecultuur en het specifieke project?
Praktische gids voor succes
"Scoren met interim-management" is niet alleen een theoretisch werk; het biedt ook praktische handvatten voor zowel interim-managers als hun opdrachtgevers. Het boek bevat een handige checklist waarmee organisaties kunnen monitoren of interim-managementtrajecten volgens plan verlopen. Deze checklist ondersteunt opdrachtgevers bij het maken van betere beslissingen over de inzet van interim-managers en bevordert de samenwerking tussen interim-managers en bureaus.
Over de auteur
Jaap Schaveling is verbonden aan de Nyenrode Business Universiteit en werkt als zelfstandig organisatiecoach. Zijn expertise ligt in organisatiedynamiek en leiderschap, en hij verzorgt regelmatig lezingen en publicaties op deze vakgebieden. Schaveling is gepromoveerd op het onderzoek dat de basis vormt voor dit boek, wat de diepgang en relevantie van zijn bevindingen benadrukt.
Ervaringen van anderen
De waarde van Schavelings onderzoek wordt onderstreept door collega’s in het veld. Nick Diprose, executive director van BIE Interim Executive Ltd. in Londen, spreekt van het onderzoek als de meest uitgebreide en actuele studie op dit gebied. Dr. Piet Batenburg, voorzitter van de Raad van Bestuur van Catharina Ziekenhuis Eindhoven, noemt het een goed en waardevol onderzoek met herkenbare en nieuwe inzichten die van belang zijn voor opdrachtgevers.
Met "Scoren met interim-management" beschikt u over een waardevolle praktijkgids die niet alleen het fenomeen van 'vertijdelijking' in organisaties belicht, maar ook handvatten biedt voor succesvolle interim-managementtrajecten.
In de hedendaagse organisaties is de aanwezigheid van interim-managers een vanzelfsprekendheid geworden. Interim-management biedt namelijk de flexibiliteit die nodig is om het management van organisaties tijdelijk aan te vullen en te versterken. Maar wat bepaalt het succes van interim-managementopdrachten? In het boek "Scoren met interim-management: de weg naar tevreden opdrachtgevers" duikt Jaap Schaveling diep in deze vraag. Hij presenteert de resultaten van uitgebreid wetenschappelijk onderzoek onder meer dan 140 opdrachtgevers en interim-managers, waarbij hij inzicht biedt in belangrijke factoren die de effectiviteit van interim-management beïnvloeden.
Resultaten van betrokkenheid en selectie
Een van de centrale thema’s in het boek is de rol van interim-managementbureaus en hun betrokkenheid bij het selectieproces. Schaveling onderzoekt de impact van deze betrokkenheid op de klanttevredenheid en stelt vast dat een grondig selectieproces cruciaal is voor het vinden van de juiste interim-manager. Daarnaast komt de invloed van de leiderschapsstijl en het profiel van de interim-manager aan bod. Hoe passen deze elementen in de organisatiecultuur en het specifieke project?
Praktische gids voor succes
"Scoren met interim-management" is niet alleen een theoretisch werk; het biedt ook praktische handvatten voor zowel interim-managers als hun opdrachtgevers. Het boek bevat een handige checklist waarmee organisaties kunnen monitoren of interim-managementtrajecten volgens plan verlopen. Deze checklist ondersteunt opdrachtgevers bij het maken van betere beslissingen over de inzet van interim-managers en bevordert de samenwerking tussen interim-managers en bureaus.
Over de auteur
Jaap Schaveling is verbonden aan de Nyenrode Business Universiteit en werkt als zelfstandig organisatiecoach. Zijn expertise ligt in organisatiedynamiek en leiderschap, en hij verzorgt regelmatig lezingen en publicaties op deze vakgebieden. Schaveling is gepromoveerd op het onderzoek dat de basis vormt voor dit boek, wat de diepgang en relevantie van zijn bevindingen benadrukt.
Ervaringen van anderen
De waarde van Schavelings onderzoek wordt onderstreept door collega’s in het veld. Nick Diprose, executive director van BIE Interim Executive Ltd. in Londen, spreekt van het onderzoek als de meest uitgebreide en actuele studie op dit gebied. Dr. Piet Batenburg, voorzitter van de Raad van Bestuur van Catharina Ziekenhuis Eindhoven, noemt het een goed en waardevol onderzoek met herkenbare en nieuwe inzichten die van belang zijn voor opdrachtgevers.
Met "Scoren met interim-management" beschikt u over een waardevolle praktijkgids die niet alleen het fenomeen van 'vertijdelijking' in organisaties belicht, maar ook handvatten biedt voor succesvolle interim-managementtrajecten.
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: