Reinventing Strategic Innovation

Reinventing Strategic Innovation biedt een gedurfde blauwdruk voor strategische vernieuwing die ontwerpgerichte methoden combineert met krachtige veranderingsleer om echte transformatie teweeg te brengen. Traditioneel denken is niet langer genoeg in een wereld van complexiteit en snelle veranderingen. Dit boek laat zien wat er nodig is om innovatie aan te jagen, van de juiste mindset en teamdynamiek tot de samenwerkingsvoorwaarden die diepgaande, systemische verandering mogelijk maken. Met 25 praktijkgevallen uit ondernemingen en intrapreneurs in sectoren zoals Zorg, Onderwijs, Verzekeringen en Infrastructuur toont dit werk aan dat blijvende impact niet alleen mogelijk is, maar al gebeurt. Voor designers, consultants en change-makers biedt het een volgende stap voorbij Design Thinking, met praktische tools en beproefde strategieën om blinde vlekken te herkennen, creativiteit vrij te laten komen en ambitieuze ideeën om te zetten in duurzame resultaten. Deep change is possible: het kan gebeuren.

De auteursgroep, waaronder Kees Dorst, Rodger Watson en Barbara Doran, laat zien hoe je verandering radicaal benadert en verankert in de organisatie. Het boek is een praktische gids vol inzichten en toepasbare methoden die aansluiten bij de hedendaagse eisen van snelle en complexe omgevingen.

Features

• Bold blueprint for strategic innovation
• Blends design methods with change theories
• 25 real-world case studies across sectors
• Aims for deep, systemic transformation
• Practical tools to uncover blind spots
• Next step beyond Design Thinking