POUR CEUX QUI RECRUTENTVous ne choisissez pas seulement un CV. Vous construisez une équipe.Un entretien convaincant ne suffit pas. Derrière chaque candidature, il y a un parcours à comprendre, des compétences à observer et une collaboration à préparer.Comment définir le vrai besoin ? Poser les bonnes questions ? Comparer les preuves sans se laisser emporter par la première impression ? Ce livre vous guide du poste à pourvoir aux premiers mois dans l'équipe.Une méthode pour chaque étape- Clarifier le besoin et attirer les bonnes candidatures.- Mener des entretiens utiles et évaluer les compétences.- Réduire les biais et prendre une décision argumentée.- Réussir l'intégration et améliorer ses pratiques.30 chapitres, des schémas, des données sourcées, 60 questions d'entretien et trois études de cas: des repères concrets pour les recruteurs, les managers et les dirigeants.
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