Quiet Leadership

Quiet Leadership biedt een hersengebaseerde aanpak waarmee leidinggevenden de prestaties van henzelf en collega’s kunnen verbeteren. Het boek richt zich op executives en managers en laat zien hoe denkprocessen in de hersenen de werkprestaties beïnvloeden. Met een praktische zesstappenaanpak belooft het blijvende verbetering van productiviteit, moraal en arbeidstevredenheid door het veranderen van hoe mensen denken en waarnemen op het werk.

De auteur refereert aan onderzoek en benadrukt dat het leiden van mensen in de zin ligt tussen de oren. Door gericht gedrag te kiezen die het denkwerk van anderen positief stimuleert, kunnen leiders effectiever sturen zonder expliciet voor te schrijven wat iemand moet doen.

Een extra belichting: het werk biedt concrete handvatten voor wie prioriteert in drukke samenwerkingsomgevingen en zoekt naar manieren om het denkvermogen van teams te verhogen, met aandacht voor duurzame impact op de werkvloer.

Kenmerken

• Hersen-gebaseerde aanpak voor leiderschap
• Praktische zesstappen voor blijvende verandering
• Gericht op productiviteit, moraal en tevredenheid
• Voor executives en managers
• Gebaseerd op actuele onderzoek
• Focus op het “tussengebied tussen de oren” van medewerkers