Quick Guide Inflations Management

Die Unternehmensumwelt hat sich grundlegend gewandelt. Auf die Pandemie folgte als nächste Bewährungsprobe die Inflation. Die hohen Inflationsraten haben finanzielle Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Stakeholder. Umstrukturierungen, Effizienzsteigerungen und Liquiditätsmanagement gewinnen an Relevanz, um der Inflation entgegenzuwirken. Preis- und Mengeneffekte der Inflation wirken sich auf alle Wertschöpfungsstufen im Unternehmen aus und beeinflussen die Unternehmenssteuerung, insbesondere das Financial Reporting. CFO, Corporate Treasurer und die Finanzfunktion im Allgemeinen müssen gezielte Maßnahmen zur Inflationsbekämpfung ergreifen. Der Quick Guide Inflations-Management bietet anhand von Beiträgen aus den Bereichen Inflation Management, Inflation Finance, Inflation Controlling und Accounting Inflation konkrete Lösungsansätze sowie operative und strategische Instrumente zur Inflationsbekämpfung und stellt Maßnahmen zum Aufbau von Inflationsresilienz vor. Die Autoren Ulrich Egle ist Professor für Controlling am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft. In der Theorie und Praxis beschäftigt er sich mit den Themenfeldern Transformation der Finanz- und Controlling-Funktion. Er entwickelt Organisations- und Kompetenzmodelle für Finanzabteilungen und veröffentlicht jährlich die Controlling-Trends. Thomas K. Birrer, ebenfalls Professor am IFZ, leitet die Studiengänge MAS Corporate Finance und CAS Swiss Certified Treasurer (SCT®) und ist Herausgeber der IFZ Finanzierungs- und Treasurystudie. Markus Rupp leitet am IFZ das Kompetenzzentrum Corporate Finance, wo er für die Bereiche Ausbildung, Weiterbildung und Forschung verantwortlich ist. Er leitet das Masterprogramm MAS Corporate Finance und ist Verwaltungsrat eines international tätigen Hörgerätekonzerns und einer lokalen Raiffeisenbank. Marco Passardi ist Professor für Accounting am IFZ und wirkt als Lehrbeauftragter an der Universität Zürich. Er ist als Gutachter und Berater für nationale und internationale Rechnungslegung sowie als Mitglied mehrerer Verwaltungsräte tätig. Die Unternehmensumwelt hat sich grundlegend gewandelt. Auf die Pandemie folgt als nächste Bewährungsprobe die Inflation. Die hohen Inflationsraten haben finanzielle Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Stakeholder, weil Umstrukturierungen, Effizienzsteigerungen und Liquiditätsmanagement an Relevanz gewinnen, um der Inflation entgegenzuwirken. Die Preis- und Mengeneffekte der Inflation wirken sich auf alle Wertschöpfungsstufen im Unternehmen aus, was wiederum die Unternehmenssteuerung, insbesondere das Financial Reporting beeinflusst. In den Unternehmen resultiert daraus eine große Unsicherheit, da oftmals Erfahrungswerte im Umgang mit der Inflation fehlen. CFO, Corporate Treasurer und die Finanzfunktion im Allgemeinen müssen sich intensiv mit den Konsequenzen der Inflation auseinandersetzen und gezielte Maßnahmen zur Inflationsbekämpfung ergreifen. Der Quick Guide Inflations-Management bietet konkrete Lösungsansätze sowie operative und strategische Instrumente zur Inflationsbekämpfung und stellt Maßnahmen zum Aufbau von Inflationsresilienz vor. Aus Sicht der Finanzfunktion wird anhand von Beiträgen aus den Bereichen Inflation Management, Inflation Finance, Inflation Controlling und Accounting Inflation aufgezeigt, wie die Finanzfunktion die Inflation über die gesamte Wertschöpfungskette zielgerichtet bekämpfen kann.