Przywództwo pod presją: Przewodnik po stresie

G¿ównymi celami tego przewodnika s¿:1. zbadanie teoretycznych podstaw stresu i przywództwa.2. zidentyfikowanie mechanizmów spo¿eczno-psychologicznych, które przyczyniaj¿ si¿ do korekty stresu.3) Przedstawienie praktycznych metod i technik maj¿cych zastosowanie w praktyce mened¿erskiej.4. podkre¿lenie strategii rozwijania d¿ugoterminowej odporno¿ci u liderów.Istotno¿¿ tematu wynika z faktu, ¿e stres stä si¿ powszechnym zjawiskiem w pracy mened¿era. Wspó¿cze¿ni liderzy zmagaj¿ si¿ z du¿ym obci¿¿eniem prac¿, ci¿g¿ymi zmianami, konfliktami ról i rosn¿cymi wymaganiami dotycz¿cymi wydajno¿ci. Stresory te nie tylko zmniejszaj¿ efektywno¿¿ samego lidera, ale tak¿e wp¿ywaj¿ na motywacj¿ i samopoczucie cäego zespo¿u.Przedmiotem niniejszego badania jest stan psychiczny mened¿erów w sytuacjach stresowych.Przedmiotem badania s¿ spo¿eczno-psychologiczne mechanizmy i metody korygowania stresu u mened¿erów.Praktyczne znaczenie przewodnika polega na mo¿liwo¿ci zastosowania opisanych metod w praktyce organizacyjnej, programach szkoleniowych i rozwoju osobistym mened¿erów.