Produktionsplanung und steuerung (PPC): DE

Ein erheblicher Teil des Buches konzentriert sich auf die Produktionsplanung und -steuerung als Rückgrat der betrieblichen Effektivität. Die Nachfrageprognose wird als kritisches Planungsinstrument dargestellt, das Kapazitätsentscheidungen, die aggregierte Planung und die Terminierung beeinflusst. Die Integration von Planungssystemen wie MPS, MRP, MRP II, CRP und DRP unterstreicht den strukturierten Ansatz, der erforderlich ist, um Angebot und Nachfrage über verschiedene Zeithorizonte hinweg auszubalancieren. Produktionssteuerungsmechanismen, einschließlich Beladung, Sequenzierung und Terminierung, unterstützt durch Gantt-Diagramme, gewährleisten eine optimale Ressourcennutzung bei gleichzeitiger Einhaltung von Lieferverpflichtungen. Die Bestandsplanung und -steuerung wird als Abwägung zwischen Servicelevel und Kostenoptimierung behandelt.