Produktentwicklungsprojekte Aufbau, Ablauf und Organisation

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Bol Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Sie greifen über das Fachwissen hinaus in den menschlichen Bereich hinein, weil technischen und/oder organisatorischen Schwierigkeiten faktisch immer menschliche Probleme zugrunde liegen. Der Inhalt Aufbau, Ablauf und Organisation von Produktentwicklungsprojekten Methodische Planung und Entwicklung von Produkten Kreativität, Mitarbeiterführung und Teamarbeit Schutzrechte, Haftung und Nachhaltigkeit Die Zielgruppen Führungskräfte und Mitarbeiter in der Produktentwicklung Organisationsverantwortliche und Manager in Unternehmen Studierende der Produktentwicklung oder verwandter Studiengänge Die Autoren Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. h. c. Dr. E. h. Josef Schlattmann ist ehemaliger Leiter des Arbeitsbereichs Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung der Technischen Universität Hamburg. Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Arthur Seibel ist Professor für Produktentwicklung und Konstruktionslehre an der Leuphana Universität Lüneburg.

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Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Sie greifen über das Fachwissen hinaus in den menschlichen Bereich hinein, weil technischen und/oder organisatorischen Schwierigkeiten faktisch immer menschliche Probleme zugrunde liegen. Der Inhalt Aufbau, Ablauf und Organisation von Produktentwicklungsprojekten Methodische Planung und Entwicklung von Produkten Kreativität, Mitarbeiterführung und Teamarbeit Schutzrechte, Haftung und Nachhaltigkeit Die Zielgruppen Führungskräfte und Mitarbeiter in der Produktentwicklung Organisationsverantwortliche und Manager in Unternehmen Studierende der Produktentwicklung oder verwandter Studiengänge Die Autoren Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. h. c. Dr. E. h. Josef Schlattmann ist ehemaliger Leiter des Arbeitsbereichs Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung der Technischen Universität Hamburg. Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Arthur Seibel ist Professor für Produktentwicklung und Konstruktionslehre an der Leuphana Universität Lüneburg.

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