Предсказательные модели кризисного сост&

Krizis w biznese mozhno rassmatriwat' s dwuh tochek zreniq: s odnoj storony, äto sledstwie neblagopriqtnyh rezul'tatow, poluchennyh w rezul'tate beshozqjstwennosti predprinimatel'skoj gruppy, nesposobnoj uchest' wnutrennüü i wneshnüü dinamiku, chto priwodit k degradacii kompanii; s drugoj storony, äto wozmozhnost' obnowleniq dlq poiska nowyh wozmozhnostej. Upadok - äto poslednqq faza zhiznennogo cikla kompanii, faza, na kotoroj woznikaüt perwye disbalansy i neäffektiwnost', swqzannye s ustarewaniem produkcii, rostom zatrat, snizheniem dohodow iz-za sokrascheniq prodazh, chto priwodit k hronicheskomu uhudsheniü sostoqniq. Chtoby sprawit'sq s ätim, neobhodimo prinqt' äffektiwnye i swoewremennye mery, inache nastupaet sostoqnie neplatezhesposobnosti. Sostoqnie neplatezhesposobnosti - äto kogda chelowek bol'she ne mozhet regulqrno wyplachiwat' dolgi. Vzqt' na sebq dolgi dlq biznesa - obychnoe delo, no kogda ih stanowitsq slishkom mnogo, woznikaet risk, chto chelowek ne smozhet udowletworit' kreditorow. Posledstwiq ätogo mogut priwesti k neobratimosti i, kak sledstwie, k bankrotstwu.

Pages: 112, Paperback, Sciencia Scripts