Podejmowanie Decyzji Zgodnie Z MetodĄ

Ksi¿¿ka "DECIDIR CON MÉTODO" formu¿uje tez¿, któr¿ literatura dotychczas jedynie sugerowäa: istnieje ci¿g¿o¿¿ metodologiczna mi¿dzy mikroprzedsi¿biorstwem a korporacj¿, rz¿dzon¿ przez jedn¿ zasad¿ - zast¿pienie empiryzmu metod¿. Opieraj¿c si¿ na ponad trzydziestoletnim do¿wiadczeniu w Ameryce ¿aci¿skiej, czternastu my¿licielach oraz pi¿ciu laureatach Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii (Simón, Kahneman, Ostrom, Williamson, Thaler), dr Tobar Cazares przedstawia trzy w¿asne konstrukty: SAM-5/4/4(TM), system operacyjny mikroprzedsi¿biorstwa; system SWOT oparty na siedmiu macierzach, który przeksztäca naiwn¿ diagnoz¿ w skwantyfikowany plan strategiczny; oraz EMOI, model dojrzäo¿ci dziäaj¿cy w dwóch wymiarach i dopuszczaj¿cy regresj¿ - unikaln¿ kombinacj¿ zaprojektowan¿ tam, gdzie zawodz¿ importowane modele. Dla przedsi¿biorstw: cztery szablony do samodzielnego zastosowania zapewniaj¿ w ci¿gu tygodnia uzasadnion¿ diagnoz¿, polityk¿ sztucznej inteligencji oraz architektur¿ ESG, rozwi¿zuj¿c problem 67% strategii, które nigdy nie s¿ wdräane. Dla ¿rodowiska akademickiego: 25 rozdziäów, ponad 150 zweryfikowanych ¿róde¿ oraz pi¿¿ pytä Q1 gotowych do wykorzystania w pracach doktorskich i programach badawczych. Nie obiecuje gotowych rozwi¿zä: obiecuje metod¿. A metoda, w przeciwie¿stwie do talentu, mo¿na przekazä i skalowä.