Personalbeurteilung
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Personalführung durch tätigkeitsbezogene Leistungsbewertung.- 1. Alte Probleme und neue Anwendungsperspektiven der Personalbeurteilung.- 2. Funktionen und Verfahren der Verhaltens-, Leistungs- und Potentialbeurteilung.- 3. Personalbeurteilung in Systemen der Entgeltfindung.- 4. Personalbeurteilung in Systemen der Organisation und Führung.- 5. Personalbeurteilung auf der Grundlage kritischer Arbeitsinhalte.- 6. Anwendungsperspektiven in Wirtschaft und Verwaltung.- Personalentwicklung durch Verhaltens- und Leistungsbewertung.- 1. Psychologische Grundlagen der Beurteilung von Menschen.- 2. Versuche zur Fehlerreduktion.- 3. Das Beurteilungsgespräch.- 4. Beurteilungstrainings.- 5. Mitarbeitertrainings.- Autoren.
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