Pensiero strategico

L'opera presenta un modello che sostiene lo sviluppo del pensiero strategico nelle organizzazioni, attraverso la definizione degli attributi di un pensatore strategico e degli elementi organizzativi che sviluppano tali attributi nei membri di un'organizzazione. A tal fine, è stata condotta una ricerca di natura qualitativa descrittiva, utilizzando il metodo di ricerca del caso singolo e approfondito. Il fondamento teorico che ha guidato la ricerca coinvolge lo studio del termine strategia, attraverso le sue diverse prospettive e le implicazioni del suo utilizzo nelle organizzazioni, evidenziando le lacune che si presentano nel processo di pianificazione strategica; il funzionamento della mente degli strateghi, che coinvolge il processo decisionale strategico, la leadership, la cognizione umana e i modelli mentali; il processo di apprendimento e il processo di pensiero strategico, i suoi concetti e la sua applicazione. La conclusione della ricerca rimanda all'importanza di nuovi modi di pensare la strategia, andando oltre la logica e la linearità proposte dalla pianificazione strategica, che da sola non risponde più alle esigenze delle organizzazioni, a causa dell'ambiente instabile in cui queste sono inserite.

Pages: 388, Paperback, Edizioni Sapienza